HR менеджер

Твои задачи:

• Определять и реализовывать HR-стратегию в тесной связке с бизнес-целями компании.
• Формировать и развивать корпоративную культуру, усиливать бренд работодателя.
• Строить эффективную систему подбора персонала: разрабатывать модели компетенций, профили должностей, инструменты оценки и отбора для разных категорий сотрудников.
• Разрабатывать и внедрять современные системы оплаты труда на базе KPI, а также программы нематериальной мотивации.
• Управлять процессами адаптации, развития и удержания сотрудников.
• Консультировать руководителей по вопросам управления персоналом, быть настоящим бизнес-партнёром для топ-менеджмента.
• Анализировать HR-метрики, выявлять точки роста и предлагать решения для повышения эффективности.

Что важно для успеха:

• Опыт работы в HR на руководящих позициях от 3 лет (HR BP, HRD, руководитель отдела персонала).
• Практический опыт построения HR-стратегии и внедрения ключевых HR-процессов.
• Навыки формирования корпоративной культуры и развития бренда работодателя.
• Глубокое понимание современных инструментов подбора, оценки и развития персонала.
• Опыт разработки систем мотивации (материальной и нематериальной), внедрения KPI.
• Системное мышление, умение работать с большими объёмами информации и принимать решения на основе данных.
• Отличные коммуникативные навыки, умение выстраивать партнёрские отношения с руководителями.

Условия и преимущества:

• Оформление по ТК РФ, стабильная заработная плата, ДМС, годовой бонус.
• Гибкий график: работа удалённо, рабочие часы по договорённости.
• Возможность влиять на ключевые решения и видеть результат своей работы.
• Дружная команда профессионалов, открытая к новым идеям.
• Перспективы профессионального и карьерного роста.

Если вы дошли до этого пункта, пожалуйста, в сопроводительном письме или на почту прикрепите один из документов, разработанных лично вами (без упоминания конкретной компании). Мы ждем не просто описание процесса, а документ с расчетами, демонстрирующими прямое влияние на бизнес-метрики.

Выберите один из вариантов:

HR-стратегия с привязкой к целям компании (OKR/KPI) и прогнозом влияния на ключевые показатели (например, рост выручки на сотрудника, снижение стоимости найма).

Индивидуальный план развития (ИПР) сотрудника с измеримыми целями и расчетом ожидаемого ROI (например, за счет повышения производительности или реализации конкретного проекта).

Программа онбординга для любой должности с метриками эффективности (например, сокращение времени выхода на плановую продуктивность, снижение процента увольнений в испытательный срок) и расчетом экономии.

Программа мотивации с грейдами, привязанная к компетенциям.

Нам важно видеть ваше финансовое и аналитическое мышление — как ваши HR-решения напрямую влияют на результат компании.