Менеджер проекта

1. Менеджер проекта ежемесячно отчитывается перед Наблюдательным советом компании о результатах эффективности реализации проекта.

2. Менеджер проекта отвечает за рациональное использование организационных, методических, материальных и иных средств для эффективной работы над поставленной задачей.

3. Осуществляет оценку и мониторинг качества и стоимости используемых материалов, оборудования и выполнения работ подрядчиками и рабочими.

4. Занимается планированием, анализом и контролем экономической деятельности строительного проекта, включая расчет стоимости строительства, оптимизацию затрат, контроль за использованием ресурсов и составление финансовых отчетов.

5. Контролирует затраты и оптимизирует расходы.

6. Участвует в подготовке тендерной документации.

7. Занимается оценкой экономической эффективности проекта и затрат связанных с его реализацией.

8.Осуществляет финансовый контроль на всех этапах строительства.

9. Занимается оптимизацией финансовых процессов, контролирует закупки строительных материалов и оборудования, ведет учет затрат и доходов, оценивает риски и обосновывает экономическую целесообразность решений в рамках строительных проектов.

10. Контролирует составление и выдачу ежедневных наряд-заданий на объекте строительства.

11. Координирует подрядчиков и штатных сотрудников на всех этапах реализации проекта.

12. Формирует рекомендации по улучшению процессов.

13. Обязан контролировать материально-техническое обеспечение строительного производства — анализировать потребности, организовать закупки и поставки, контролировать потребление.

14. Организует планирование и формирование материально-технических резервов, необходимых для реализации проекта, с учетом гибкого анализа производительности труда коллектива и подрядчиков.

15.Обеспечивает автоматизированную обработку информации, поступающей от корпоративных информационных сервисов.

16.Использует прикладное программное обеспечение, необходимое ему для работы.

17.Изучает образцы, схемы, проекты, макеты, рабочие инструкции и необходимые пояснения к ним.

18.Ведет учет использования рабочего времени, объемов выполненных работ.

19.Участвует в процессе реализации проекта непосредственно, в том числе находясь на строительной площадке.

Менеджер проекта должен знать:

1. Основы трудового законодательства, нормативные правовые материалы и локальные нормативные акты Компании.

2. Методику и передовой отечественный (прежде всего опыт конкурирующих компаний) и зарубежный опыт в данной области работы.

3. Современные методы осуществления поиска в локальной сети и сети Интернет ответов на вопросы, обеспечивающие наиболее полное раскрытие темы и доступное восприятие.

4. Нормы и правила охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

5. Менеджер проекта должен работать над увеличением прибыли, давать предложения и замечания основываясь на комплексный стратегический план развития компании.

Условия:

• Место работы: Гомельская область, Речицкий район, д.Борщевка;

• Разъездной характер работы;

• Медицинская комиссия за счет организации;

• Страхование;
• Оформление согласно законодательства РБ;
• Ежемесячные премии зависят от результата работы.