Руководитель по HR-стратегии, данным и организационному развитию

Ключевые обязанности:

Руководитель по HR-стратегии, данным и организационному развитию формирует стратегическую повестку HR-функции Центрального банка, развивает систему управления человеческим капиталом, обеспечивает высокий уровень
HR-аналитики и отвечает за проектирование эффективной, управляемой и устойчивой организационной структуры. Позиция находится в прямом подчинении HR-директора.

Эта роль объединяет стратегическое планирование, HR-аналитику, управление бюджетом и организационное развитие. Руководитель формирует целостную HR-стратегию, опирающуюся на данные и метрики, обеспечивает реализацию принципов стратегического кадрового планирования (SWP) и руководит проектами, направленными на повышение организационной эффективности, развитие корпоративного управления и управляемости.

В его зоне ответственности — построение современной системы HR-данных и метрик, разработка дашбордов для управленческих решений, формирование и сопровождение HR-бюджета. Руководитель анализирует эффективность инвестиций в персонал, обеспечивает прозрачность HR-затрат и выстраивает культуру принятия решений на основе данных. Одновременно он развивает корпоративные стандарты организационного дизайна и управления изменениями, формируя устойчивую и гибкую модель организации.

• Разработка и реализация HR-стратегии: определяет приоритеты и цели HR-функции, согласованные со стратегическими задачами Центрального банка, и обеспечивает их интеграцию в операционную деятельность.
• HR-политики и стандарты: формирует и поддерживает актуальный набор HR-политик и регламентов, устанавливающих принципы управления человеческим капиталом по всей организации.
• Стратегическое кадровое планирование (SWP): анализирует численность и структуру персонала, прогнозирует будущие потребности в компетенциях, формирует планы развития и сценарии закрытия кадровых разрывов.
• HR-аналитика и метрики: создаёт и развивает систему HR-метрик и дашбордов, анализирует вовлечённость, производительность, текучесть, развитие и другие ключевые показатели, формирует управленческие отчёты и рекомендации.
• Управление HR-бюджетом: формирует и сопровождает HR-бюджет, включая фонд оплаты труда, расходы на обучение, развитие, льготы и HR-технологии; контролирует исполнение бюджета и эффективность инвестиций в персонал.
• Организационный дизайн и развитие: проводит анализ оргструктуры, разрабатывает целевые модели, оптимизирует управляемость и уровень централизации, обеспечивает обновление описаний ролей и ответственности.
• Корпоративное управление: развивает принципы управленческой подотчётности, взаимодействия между уровнями управления и структурами Центрального банка, поддерживает развитие зрелых механизмов принятия решений.
• Управление изменениями: разрабатывает и внедряет стратегию управления изменениями, включая коммуникацию, обучение и мониторинг восприятия изменений сотрудниками.
• Аналитическая поддержка руководства и HR-бизнес-партнёров: консультирует
  HR-директора, руководителей подразделений и HR-бизнес-партнёров по вопросам HR-данных, численности, эффективности и организационного развития; готовит аналитические отчёты, визуализации и презентации для принятия решений.
• Развитие аналитической культуры в HR: продвигает использование
  HR-метрик и данных во всех направлениях HR, развивает компетенции команды в аналитике и стратегическом мышлении.

Образование и квалификация:

• Высшее образование в области экономики, менеджмента, организационного развития, HR, анализа данных, публичного управления или смежных дисциплин.
• Преимуществом является образование, полученное в ведущих вузах Узбекистана (топ-10) или престижных зарубежных университетах.
• Дополнительная подготовка в областях стратегического планирования, организационного дизайна, HR-аналитики, управления изменениями (Change Management) или проектного управления — значимое преимущество.

Опыт работы:

• 7–10 лет опыта в стратегических HR-направлениях: HR-стратегия, организационное развитие (OD), HR-аналитика, планирование численности (SWP), управление эффективностью.
• Опыт работы в центре экспертизы HR, департаменте организационного развития или другой стратегической HR-функции.
• Практический опыт внедрения HR-метрик, аналитических инструментов и систем управления результативностью HR.
• Опыт разработки или сопровождения HR-бюджетов, управления затратами на персонал и анализа эффективности HR-программ.
• Опыт участия в крупных организационных изменениях, трансформационных проектах или внутренних реформированиях.
• Желателен опыт взаимодействия с топ-менеджментом и подготовки решений для руководства.

Ключевые компетенции и навыки:

• Стратегическое мышление и организационный дизайн - способность формировать
  HR-стратегию, видеть организацию целостно, проектировать эффективные структуры и модели управляемости.
• HR-аналитика и работа с данными - умение анализировать HR-данные, строить метрики и дашборды, интерпретировать показатели и оценивать экономику
  HR-решений, включая бюджет и эффективность инвестиций.
• Управление изменениями и трансформациями - способность планировать и сопровождать организационные изменения, обеспечивать коммуникацию, взаимодействие и устойчивое внедрение новых практик.
• Управление проектами и цифровыми HR-решениями - навык ведения комплексных HR-проектов, включая внедрение HRIS, BI-инструментов и оптимизацию HR-процессов.
• Коммуникации, фасилитация и влияние - умение ясно и убедительно представлять аналитические и стратегические идеи, фасилитировать обсуждения и влиять на управленческие решения.
• Кросс-функциональное сотрудничество и лидерство команды - способность координировать работу с HRBP, CoE, HR-сервисами, ИТ и структурными подразделениями, а также развивать команду аналитиков и специалистов OD.

Личные качества:

• Способность видеть картину целиком, связывать данные, процессы, структуры и стратегию в единую логику.
• Умение глубоко работать с данными, интерпретировать факты, делать взвешенные выводы и избегать эмоциональных решений.
• Способность сохранять ясность мышления и объективность при высокой нагрузке, в условиях изменений и работы с руководством.
• Готовность предлагать решения, брать ответственность и двигать стратегические инициативы без внешнего давления.
• Умение выстраивать доверие с руководителями, корректно продвигать сложные решения и вести конструктивный диалог в чувствительных ситуациях.

Языковые и технические навыки:

• Свободное владение узбекским языком.
• Владение русским и английским языками на уровне, достаточном для подготовки аналитических материалов и ведения профессионального общения — преимущество.
• Уверенное владение инструментами аналитики и визуализации данных (Excel, Power BI или аналогичные), современными HRIS-системами и средствами управления проектами.
• Владение цифровыми технологиями и системным подходом к работе с информацией; способность формировать управленческие решения на основе данных.

Почему эта позиция привлекательна?

• Стратегическая роль: участие в определении приоритетов развития HR-функции и прямое влияние на организационную устойчивость и эффективность Центрального банка.
• Работа на стыке стратегии и данных: уникальное сочетание стратегического планирования, аналитики, организационного дизайна и управления изменениями, формирующее широкий управленческий взгляд.
• Влияние на ключевые решения руководства: тесное взаимодействие с
  HR-директором, руководителями подразделений и HR-бизнес-партнёрами по вопросам структуры, численности, компетенций и эффективности.
• Профессиональный рост и развитие: возможность развития экспертизы в стратегическом HR, HR-аналитике и трансформационных проектах в соответствии с международными стандартами.
• Карьерные перспективы: опыт в этой роли формирует основу для роста до руководителя стратегических HR-направлений или HR-директора.