Старший HR Бизнес-Партнёр / Руководитель блока HR бизнес-партнёрства

Основная задача:
Старший HR бизнес-партнёр является стратегическим советником для высшего руководства Центрального банка - председателя и заместителей председателя. Данная позиция находится в прямом подчинении HR-директора.

Роль обеспечивает выстраивание партнёрских отношений между HR и руководством организации, помогая переводить стратегические цели Центрального банка в решения, касающиеся управления людьми, организационного развития и эффективности.

Руководитель блока HR-бизнес-партнёрства возглавляет команду бизнес-партнёров, объединяя их в единое профессиональное сообщество. Он выполняет роль ментора и коуча для HRBP, помогая им развивать навыки стратегического консультирования, взаимодействия с руководителями и реализации HR-инициатив.

Эта позиция — ключевая точка интеграции HR с бизнесом. Старший HR-бизнес-партнёр обеспечивает, чтобы решения в области подбора, развития, мотивации и корпоративной культуры способствовали достижению организационных приоритетов и формировали сильную, вовлечённую и устойчивую команду Центрального банка.

• Стратегическое партнёрство с топ-менеджментом: выступает ключевым
  HR-советником для Председателя и заместителей Председателя, обеспечивая экспертное консультирование по вопросам управления персоналом, организационного развития, структуры и численности, преемственности, лидерства и вовлечённости сотрудников
• Роль доверенного советника: предлагает руководству взвешенные решения для повышения эффективности подразделений, обеспечивает экспертную поддержку в реализации стратегических инициатив и ключевых кадровых решений на уровне высшего звена.
• Лидерство и наставничество для HR-бизнес-партнёров: развивает профессиональную команду HRBP, выступает для них ментором и коучем, формируя культуру стратегического партнёрства, консультирования и системного мышления.
• Диагностика потребностей Центрального банка: анализирует стратегические приоритеты, организационные риски и кадровые вызовы, формирует совместно с руководителями целостный HR-план для каждого направления.
• Реализация HR-инициатив: обеспечивает высокое качество внедрения ключевых
  HR-процессов в закреплённых блоках — подбор, развитие, вознаграждение, управление результативностью и повышение вовлечённости сотрудников.
• Координация взаимодействия с Центром экспертизы и Центром
  HR-сервисов: передаёт бизнес-запросы на экспертную доработку, обеспечивает согласованность и качество сервисов HR.
• Аналитика и управление решениями: использует HR-данные и метрики (текучесть, вовлечённость, эффективность подбора, кадровые риски) для формирования рекомендаций и управленческих выводов.
• Поддержка организационных изменений: сопровождает программы трансформации, обеспечивает эффективную коммуникацию и вовлечённость сотрудников, помогает руководителям адаптировать команды к новым условиям и поддерживать устойчивость в период изменений.
• Формирование HR-имиджа: укрепляет доверие к HR-функции как к стратегическому партнёру, способствует развитию культуры прозрачности, диалога и ответственности.

Образование и квалификация:

• Высшее образование в области экономики и финансов, менеджмента, психологии, организационного развития или смежных дисциплин. Предпочтительно образование, полученное в одном из ведущих вузов Узбекистана (топ-10) или в престижном зарубежном университете.
• Дополнительная профессиональная подготовка в областях лидерства, управления изменениями, организационного развития, HR-стратегии или управления человеческим капиталом является значимым преимуществом.
• Наличие международных сертификатов (CIPD, SHRM, HRCI и др.) приветствуется.

Опыт работы:

• 7–10 лет профессионального опыта в стратегических, управленческих или бизнес-ролях в средних или крупных организациях.
• Кандидат может прийти как из HR, так и из структурного подразделения Центрального банка — ключевым является умение быстро погружаться в контекст деятельности Центрального банка, понимать управленческие приоритеты и адаптировать HR-решения под потребности руководителей.
• Опыт взаимодействия с топ-руководством, консультирования руководителей, участия в принятии управленческих решений или сопровождения организационных изменений.
• Опыт участия в проектах по развитию человеческого капитала, организационному развитию, повышению эффективности, трансформации структур, процессов или управленческих практик.
• Опыт работы в государственных, финансовых организациях или крупных корпоративных структурах является преимуществом.

Ключевые компетенции и навыки:

• Стратегическое мышление и системное видение: способность связывать цели организации с HR-решениями и управленческими действиями.
• Партнёрство и влияние: умение выстраивать доверительные отношения с высшим руководством, убеждать и вести конструктивный диалог.
• Управление человеческим капиталом: понимание современных HR-практик и умение формировать комплексные HR-планы для структурных подразделений.
• Лидерство и наставничество: способность вдохновлять и развивать других HRBP, формировать команду, ориентированную на результат.
• Коммуникация и эмоциональный интеллект: умение слушать, находить общий язык с разными уровнями управления, доносить сложные идеи просто и убедительно.
• Аналитический подход: использование данных и метрик для принятия решений, выявления проблем и построения аргументов.

Личные качества:

• Способность сохранять спокойствие, взвешенность и объективность в сложных управленческих ситуациях.
• Готовность работать с чувствительной информацией, аккуратность в коммуникации, высокая этичность.
• Умение корректно вести сложные разговоры, избегать конфронтации и поддерживать конструктивный диалог.
• Умение видеть мотивацию, эмоции и потребности разных сотрудников и руководителей.
• Готовность работать под давлением, принимать непростые решения, выдерживать высокий темп.
• Способность слушать, воспринимать обратную связь, не ставить своё мнение выше интересов организации.

Языковые и технические навыки:

• Свободное владение узбекским языком.
• Владение русским и английским языками является преимуществом.
• Уверенное владение современными цифровыми инструментами для коммуникации, аналитики и управления проектами; способность быстро осваивать новые технологии и решения.

Почему эта позиция привлекательна?

• Прямое влияние на стратегию организации. Вы работаете в самом центре принятия решений — напрямую с Председателем и заместителями Председателя — и формируете HR-решения, влияющие на эффективность всего Центрального банка.
• Возможность создавать современную HR-модель. Роль позволяет строить систему HR-бизнес-партнёрства “с нуля” или усиливать её, внедряя лучшие мировые практики и формируя новую культуру взаимодействия HR и основной деятельности Центрального банка.
• Лидерство и развитие команды. Это позиция, где вы руководите профессиональным сообществом HRBP, развиваете экспертизу команды и формируете стандарты качества HR-консультирования в организации.
• Высокая степень доверия и признания. Работа на уровне топ-менеджмента обеспечивает высокий статус, расширяет круг полномочий и повышает влияние HR на ключевые организационные решения.
• Опыт в этой роли открывает путь к позициям HR-директора, а также к ролям стратегического советника руководства.