Обязанности:
- Участие в разработке стратегии компании в части формирования долгосрочных планов по строительству новых объектов и модернизации действующих площадок
- Работа в инвестиционном комитете в части выработки оптимальной стратегии финансирования строительства
- Руководство процессами строительства и эксплуатации производственных объектов компании (свиноводческие комплексы, заводы, цеха, склады, инфраструктура и т.д.).
- Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. Разработка и анализ тендерной документации.
- Контроль за соблюдением сроков, бюджета и качества строительно-монтажных работ.
- Разработка и внедрение стратегии эксплуатации производственных мощностей, включая энергоэффективность, экологическую и био- безопасность.
- Координация взаимодействия с подрядными организациями, надзорными органами и проектными институтами.
- Контроль сдачи объектов в эксплуатацию.
- Оптимизация затрат на содержание и ремонт объектов недвижимости и оборудования.
- Управление командой подчиненных (департамент капитального строительства, департамент эксплуатации и проектирования, проектный офис, отдел строительного контроля и др. \ 200+ чел).
- Выстраивание и разработка единых бизнес-процессов по управлению строительством.
- Анализ и внедрение лучших практик в области строительства и эксплуатации промышленных объектов, оптимизация и цифровизация бизнес - процессов.
Требования:
- Высшее образование в области строительства, промышленного инжиниринга, управления производством или смежных направлениях.
- Опыт работы на руководящих должностях в сфере строительства и эксплуатации производственных объектов (от 7 лет).
- Экспертное знание технологии строительства на всех этапах.
- Знание нормативно-правовой базы (Градостроительный кодекс, ФЗ № 44, 223, техрегламенты, СНиПы, ПБ и т. д.).
- Опыт управления крупными проектами (бюджет 1 млрд+).
- Опыт одновременного ведения нескольких крупных объектов.
- Навыки работы с AutoCAD, MS Project, ERP-системами.
- Сильные лидерские качества, опыт руководства большим коллективом.
- Системный подход к решению задач.
- Высокая работоспособность. Направленность на достижение результата.
- Готовность к командировкам и релокации в г.Воронеж.
Условия:
- Высокий уровень оплаты труда (обсуждается индивидуально).
- Социальный пакет (ДМС, корпоративные программы, компенсация затрат на найм жилья в случае релокации, служебный автомобиль).
- Гибкий график / удаленная работа частично.
- Ключевые показатели эффективности (KPI):
1. соблюдение сроков ввода объектов
2. снижение эксплуатационных затрат
3. выполнение бюджета строительства