Менеджер продукта

О нас

Мы в Chronos строим продуктовую экосистему, которая помогает людям лучше понимать себя и свой путь, принимать осознанные решения и в итоге жить более счастливой и наполненной жизнью — через астрологию и психологию. Без мистики и эзотерического цирка:

• живём по принципу «от людей — для людей» — делаем продукт, которым сами хотим пользоваться;

• не вызываем духов, не гадаем на кофе;

• верим в математику, логику и научный подход.

За пару лет мы вывели продукт с нуля в лидеры своей ниши. Сейчас перед нами две большие задачи:

AI-first трансформация продукта для B2C — перенос ключевых сценариев в работу с агентом, отказ от лишних фич.

Выход на международные рынки.

Под это мы ищем не «еще одного продакта», а партнёра, который усилит команду и возьмёт на себя кусок реальной ответственности.

Кого мы ищем

Нам нужен Product Manager, который мыслит как предприниматель, но работает в рамках команды и компании.

Человек, который:

• не ждёт ТЗ сверху, а сам формулирует задачи, гипотезы и решения;

• отлично понимает, как устроены маркетинг, продажи, разработка, и умеет с ними работать;

• считает деньги, время и ресурсы — и не тащит в работу тесты «ради тестов»;

• психологически взрослый: без игр в политику, без обидок, без ожидания «волшебной таблетки».

Ты будешь работать в продуктовой команде рядом с другим продактом и техписом/аналитиком, в прямом контакте с руководителями отделов и остальными участниками команды.

Чем предстоит заниматься

В ближайшей перспективе тебя ждут две ключевые зоны (фокус определим по итогам общения, под твой сильный профиль):

1. AI-first трансформация продукта

• Совместно с командой определять, какие сценарии нужно переводить в формат работы с AI-агентом.

• Урезать и выкидывать лишние фичи — без жалости, но с головой.

• Проектировать пользовательские сценарии с участием агента, проверять, где AI реально даёт ценность, а где это игрушка.

• Генерировать и проверять гипотезы, запускать дешевые эксперименты вместе с маркетингом и разработкой.

• Оценивать влияние изменений на метрики продукта и экономики.

2. Выход на международные рынки

• Исследовать новые рынки и сегменты: пользователей, конкурентов, модели монетизации.

• Совместно с маркетингом и продуктом формировать гипотезы по позиционированию, воронкам, платежной готовности.

• Тестировать каналы, офферы, тарифы, упаковку продукта.

• Настраивать и пересобирать продуктовую воронку под новые рынки.

Плюс к этому — «классика продакта», но без иллюзий:

• Постановка и приоритизация задач в backlog’е.

• Формулировка требований и пользовательских сценариев.

• Работа с дизайн/разработкой/аналитикой и контроль доведения задач до релиза.

• Оценка результатов фич и экспериментов: что оставляем, что режем, что пересобираем.

Что нам важно

• От 3 лет продуктовой работы в digital: SaaS, маркетплейсы, финтех или смежные индустрии.

• Умение «говорить» на языке разработки и доводить задачи до релиза (понимание процессов, ролей, ограничений).

• Сильная продуктовая аналитика: умеешь работать с данными, строить и проверять гипотезы, видеть причинно-следственные связи, а не только корреляции.

• Понимание юнит-экономики: умеешь считать и интерпретировать CAC, LTV, ARPU, маржу и другие ключевые метрики в реальных кейсах.

• Уверенная работа с таблицами (Google Sheets / Excel): моделирование, расчеты, аккуратная работа с данными.

• Умение самостоятельно вести discovery: формулировать проблемы, проводить исследования/кастдев и находить решения, а не просто просить «дайте мне ТЗ».

• Системное мышление: переводить реальные боли пользователей в простые сценарии, требования и понятные правила.

• MVP-мышление: отрезать лишнее и быстро доставлять ценность небольшими итерациями вместо бесконечного «допилим — и вот тогда».

• Умение работать в условиях высокой неопределённости: не замирать без всех вводных, а структурировать хаос в план действий и двигаться через быстрые эксперименты.

Что будет большим плюсом

• Умение набросать простой прототип в Figma и схему вместо 20 листов ТЗ.

• Понимание астрологической/психологической индустрии и сервисов вокруг неё.

• Знание SQL на уровне самостоятельного анализа данных (выборки, JOIN, агрегации) и опыт работы с Metabase.
  Опыт в маркетинге/продажах или плотной работе с этими функциями.

• Знакомство с ML/AI-подходами, понимание ограничений и возможностей LLM, умение промптить и автоматизировать рутину.

Какие качества нужны

• Про команду думаешь не в формате «они мешают», а в формате «мы объединены общим результатом». Если завалится один — просядут все.

• Понимаешь, что учёба — это не курсы раз в год, а ежедневный разбор тестов, гипотез, своих же ошибок.

• Есть предпринимательская жилка: смотришь на продукт через деньги, ценность и рынок, а не только через фичи и процесс.

• Уважаешь рамки и роли: можешь спорить и предлагать, но если сверху принято решение — не включаешь скрытый саботаж.

• Без игр в политику, сплетен и манипуляций. Умеешь говорить прямо о проблемах по фактам.

У нас внутри действует простое правило:

Сначала идем к источнику проблемы.

Если не помогает — источник + руководитель.

Если и это не решает — источник + гендир, где вопрос закрывается окончательно.

Если ты любишь кулуарные обсуждения и «договорняки» — нам не по пути.

Кому точно не к нам

Мы пишем честно, чтобы сэкономить время всем. Эта роль НЕ подойдет, если:

• ты не готов показывать результат и работать с цифрами и экономикой, а хочешь просто «заниматься продуктом»;

• тебе нужно четкое ТЗ, покомандное расписание и микроменеджмент;

• хочется тихой стабильной работы без риска и ответственности — у нас так не устроено;

• ты не любишь принимать решения и отвечать за последствия, предпочитаешь «я же просто задачу делал».

Внутри команды:

• Приветствуем новые идеи и предложения, которые усиливают продукт и команду.

• Не любим пустую критику без фактов и вариантов решения.

• Делаем продукты честно: мы не «разводим людей» и не строим бизнес на манипуляциях.

• Работаем в тесной связке: продукт, разработка, маркетинг, аналитика — это одна система.

Расскажи коротко о своих ключевых результатах, провалах (тоже важно) и почему тебе откликается именно такой подход к продукту и людям.