Полное управление производственным циклом: от планирования и снабжения до выпуска готовой продукции и отгрузки;
Обеспечение выпуска продукции высокого качества в соответствии с планом производства
Снабжение завода необходимым сырьем
Приемка товаров, оборудование и сырья
Организация работы подчиненных сотрудников на производстве
Аналитика производственных показателей:
Расчет себестоимости продукции: формирование производственных калькуляций, анализ прямых и косвенных затрат, контроль рентабельности изделий Анализ расхода сырья и материалов на единицу продукции
Тайм-менеджмент производственных процессов: контроль сроков выполнения заказов.