Главная цель:
Обеспечить устойчивый рост выручки и прибыли за счёт эффективной стратегии продаж, сильной команды и понимания рынка.
1. Стратегическое управление
- Разработка и реализация коммерческой стратегии группы — на основе целей собственников и возможностей рынка.
- Анализ конкурентной среды, прогнозирование тенденций рынка.
2. Продажи и выручка
- Управление всеми каналами продаж (дистрибьюторы, прямые клиенты, экспорт, онлайн, госзакупки).
- Постановка и контроль KPI для отделов продаж — объем, маржинальность, дебиторка.
- Разработка ценовой политики, условий скидок и бонусов.
- Контроль выполнения планов выручки по предприятиям группы.
- Управление портфелем клиентов: поиск стратегических партнёров, сопровождение крупных сделок.
3. Маркетинг и анализ рынка
- Формирование и управление маркетинговой стратегией — позиционирование бренда, продвижение, PR.
- Контроль эффективности рекламных кампаний, digital-продвижения, участия в выставках.
- Совместная работа с производством над адаптацией продукции под запросы рынка.
4. Клиентская политика и контракты
- Переговоры и заключение стратегических контрактов (часто на уровне СЕО/Собственника).
- Контроль исполнения контрактных обязательств, дебиторской задолженности.
- Создание системы CRM и клиентской аналитики.
5. Взаимодействие с производством и финансами
- Согласование производственных планов с производственным объемом.
- Совместно с производством — определение ассортиментной матрицы, приоритетных SKU.
- Введение новых продуктов на рынок, анализ жизненного цикла каждого.
- Управление логистикой продаж (условия поставок, сроки, запасы готовой продукции).
- Планирование бюджета коммерческого отдела (KPI, объемы продаж и цены по каналам сбыта, содержание команды коммерческого отдела, акции, бонусы и т.д.).
- Контроль рентабельности сделок и оптимизация коммерческих затрат.
- Налоговая оптимизация продаж.
6. Управление командой
- Руководство коммерческим блоком (отделы продаж, маркетинга, ВЭД, логистики).
- Развитие управленцев среднего звена, система мотивации.
- Внедрение CRM, BI, систем учёта для прозрачности результатов.
- Обучение и стандарты клиентского сервиса.
7. Отчётность и аналитика
- Регулярные отчёты по выручке, марже, доле рынка, динамике клиентов.
- Аналитика по каналам продаж, регионам, продуктам.
- Презентация результатов Совету директоров и Генеральному директору.
8. Дополнительно — в зависимости от структуры группы:
- Участие в слияниях и поглощениях (M&A) с коммерческой стороны.
- Управление рисками сбыта (сезонность, нестабильность спроса, геополитика).
Требования к кандидату:
- Работа на позициях коммерческого директора, директора по продажам, директора по развитию в пищевой или агропромышленной отрасли не менее 5 лет.
- Высшее экономическое или управленческое образование.
- Опыт работы в международных компаниях, FMCG - преимущество.
- Активная жизненная позиция, готовность к командировкам и работе в интенсивном режиме.