-  
Обеспечение полного и своевременного снабжения производства всеми необходимыми материалами, фурнитурой, комплектующими и расходными материалами для бесперебойной работы цеха и выполнения заказов точно в срок и без простоев.
  
 3. Основные обязанности снабженца
 3.1. Планирование и приём заявок
   - Получать и актуализировать заявки от начальника цеха и руководителей ежедневно до 10:30.
  - Проверять корректность заявок: позиции, количество, артикулы, сроки поставки.
  - Формировать и утверждать единый план закупок по заказам до 12:00.
  - Ежедневно сверять остатки материалов и комплектующих по складу.
  -  
 
 3.2. Организация закупок и поставок
   - Подбирать надёжных поставщиков по качеству, срокам и цене.
  - Размещать заказы у поставщиков в день получения заявки, до 13:00.
  - Подтверждать сроки поставки и доставку в производство не позднее 16:00 текущего дня.
  - Контролировать исполнение заказов, напоминать и проверять логистику.
  - Обеспечивать наличие страхового запаса по ходовым позициям (до 10% от еженедельного объёма).
  - Вести журнал закупок с указанием: даты заявки, поставщика, сроков и статуса.
  -  
 
 3.3. Приём и проверка материалов
   - Принимать поставки в день поступления, не позднее 17:30.
  - Проверять соответствие материалов спецификации и накладной: количество, размеры, цвет, качество.
  - При обнаружении несоответствий — составлять акт расхождения в течение 1 часа после приёмки.
  - Передавать материалы на склад или в цех до 18:00.
  - Информировать начальника цеха о поступлении и готовности материалов до конца рабочего дня (19:00).
  -  
3.4. Контроль сроков и запасов
   - Контролировать выполнение поставок по каждому заказу: 
 - стандартные материалы — поставка в течение 1–2 рабочих дней,
  - редкие позиции или спецфурнитура — до 5 рабочих дней,
  - срочные заказы — в течение 24 часов (по распоряжению руководителя).
  
   - Обеспечивать 100% наличие материалов за 1 день до запуска заказа в производство.
  - Ежедневно обновлять таблицу «Состояние снабжения заказов».
  - Отчёт по снабжению — до 18:30 ежедневно.
  -  
3.5. Взаимодействие с цехом и руководством
   - Участвовать в ежедневной планёрке в 11:00. 
 - Докладывать о статусе поставок, ожидаемых позициях, проблемах и решениях.
  
   - Согласовывать с начальником цеха все изменения по материалам и фурнитуре.
  - Своевременно информировать руководство о рисках задержек.
  - Вести прозрачный учёт по каждому заказу: поставщик, дата заказа, срок, стоимость, статус.
  -  
3.6. Документооборот и отчётность
   - Вести учётную таблицу снабжения (в Excel/CRM): 
 - наименование материала,
  - заказчик,
  - дата заявки,
  - дата поставки,
  - статус исполнения,
  - ответственный поставщик.
  
   - Сдавать ежедневный отчёт о снабжении до 19:00: 
 - выполненные закупки,
  - поступившие материалы,
  - ожидаемые поставки,
  - проблемные позиции.
  
   - Еженедельно — по понедельникам до 12:00 — предоставлять сводный отчёт о состоянии снабжения.
  -  
4. Права снабженца
   - Запрашивать у руководства средства, транспорт и согласования для своевременных закупок.
  - Получать полную информацию о заказах, спецификациях и приоритетах.
  - Вносить предложения по улучшению логистики и экономии бюджета.
  - Требовать своевременного предоставления заявок от цеха и руководителей.
  - Приостанавливать выдачу неподходящих по качеству материалов.
  -  
5. Ответственность
 Снабженец несёт ответственность за:
   - Нарушение сроков закупок и поставок.
  - Отсутствие или нехватку материалов для производства.
  - Закупку некачественных или неподходящих материалов.
  - Отсутствие учёта и отчётности.
  - Финансовые потери, вызванные ошибками снабжения.
  -