Менеджер продукта, направление международных переводов
Менеджер продукта, направление международных переводов
Москва
Метро: Москва-СитиОписание вакансии
Команда Ozon Банка создаёт и развивает сервисы для покупателей и продавцов. Мы строим банк как IT-продукт — с передовыми технологиями и микросервисной архитектурой. Все самые сложные и важные системы банка реализуем сами: процессинг, учётное ядро, финансовый мониторинг, переводы через Систему быстрых платежей.
Среди наших продуктов — виртуальная и пластиковая карта для выгодных покупок на Ozon и за его пределами, рассрочка, банк для юридических лиц и программы финансирования продавцов.
Главная задача команды международных переводов — сделать опыт использования сервисами бесшовным для клиента.
Ищем в команду менеджера продукта, который будет отвечать за end-to-end процессы: P&L совместно с финансовым партнёром, продукт, дистрибуция — с менеджером по маркетингу, техническое качество — с разработчиками
вам предстоит:
- разрабатывать план развития направления
- заключать новые партнерства для последующей интеграции с лучшими финансовыми условиями
- проводить полный цикл дискавери-исследования: анализировать рынок и аудиторию, формулировать гипотезы роста продукта, оценивать их эффект и приоритизировать инициативы
- прорабатывать CJM с командой дизайна
- планировать дорожную карту для команды, оценивать сроки реализации и описывать продуктовые требования для разработки
- взаимодействовать со смежными подразделениями и предлагать эффективные способы достижения бизнес-целей
мы ожидаем:
- опыт работы менеджером продукта от 3-х лет
- опыт управления и взаимодействия с кросс-функциональной командой — аналитика, дизайн, маркетинг, разработка, проектный офис, юристы и другие отделы
- опыт запуска проектов интеграции с партнёрами с нуля – от заключения договора до выстраивания CJM, запуска продукта и его маркетингового сопровождения
- готовность взять на себя лидирование развития продукта
- понимание пользователей, их потребностей и болей: JTBD и другие методологии – это ОК, однако у нас нет культа фреймворков. Нам важно, чтобы проблемы, которые мы решаем, и решения, которые мы выбираем, были провалидированы и протестированы до того, как мы начинаем в них инвестировать.
