 
                                							
1. Цель должности (продукт)
Обеспечение финансовой устойчивости, прозрачности и прибыльности компании, управление денежными потоками и создание условий для масштабирования бизнеса.
⸻
2. Обязанности
Финансовая стратегия
• Формирование финансовой стратегии и политики компании.
• Разработка финансовой модели и бюджетов (годовых/квартальных/месячных).
• Планирование источников финансирования, работа с инвесторами и банками.
Управление финансами
• Управление денежными потоками (Cash Flow).
• Контроль ликвидности, предотвращение кассовых разрывов.
• Оптимизация расходов и себестоимости.
• Управление оборотным капиталом (склады, дебиторка, кредиторка).
Учёт и отчётность
• Организация бухгалтерского и управленческого учёта.
• Подготовка P&L, Balance, Cash Flow.
• Консолидация отчётности по подразделениям.
• Финансовая аналитика для руководства.
Контроль и аналитика
• Внедрение и контроль системы бюджетирования (БДР, БДДС).
• План-факт-анализ, выявление отклонений и причин.
• Анализ рентабельности продуктов, проектов, каналов продаж.
• Постановка и контроль KPI по финансовой эффективности.
Риски и безопасность
• Налоговое планирование и оптимизация.
• Контроль договорных обязательств.
• Внутренний аудит и соблюдение финансовых регламентов.
Организация процессов
• Внедрение и развитие финансовых систем (1С).
• Разработка и поддержка регламентов финансовых процессов.
⸻
3. KPI (ключевые показатели эффективности)
• Выполнение бюджета (доходы, расходы, прибыль) ±5%.
• Положительный денежный поток (Cash Flow).
• EBITDA и чистая прибыль в рамках утверждённого плана.
• Оборачиваемость дебиторской задолженности ≤ установленной нормы.
• Отсутствие кассовых разрывов.
• Своевременная сдача управленческой отчётности (не позже 5 дней после закрытия месяца).
• Оптимизация операционных расходов (% от выручки).
.