Должностные обязанности руководителя отдела маркетплейсов
 Основная цель: Максимизация прибыли и доли рынка компании на маркетплейсах через эффективное управление командой, товарным ассортиментом и операционными процессами.
  
 1. Стратегическое управление и аналитика
  - Разработка и корректировка стратегии:  - Формирование и ежегодный/ежеквартальный пересмотр общей стратегии продвижения компании на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Yandex Market и др.).
- Еженедельная корректировка тактических планов на основе анализа ключевых показателей (KPI).
- Постановка целей по обороту, прибыли, маржинальности и другим KPI для отдела.
 
- Аналитика и отчетность:  - Формирование и ежедневный/еженедельный/ежемесячный анализ отчетов о продажах, включая динамику выручки, количества заказов, средней цены, возвратов.
- Проведение ABC-XYZ анализа ассортимента, анализ остатков на складах и оборачиваемости товаров.
- Расчет и контроль юнит-экономики по товарным категориям и брендам (себестоимость, логистика, комиссия маркетплейса, реклама, прибыль на единицу товара).
- Подготовка отчетов для руководства компании о результатах работы отдела.
 
- Ценообразование:  - Разработка и согласование с руководством стратегии ценообразования.
- Контроль конкурентности цен, использование инструментов динамического ценообразования (репрайсинга).
- Управление системой скидок и акций.
 
 
 2. Управление товарным ассортиментом (Assortment Management)
  - Развитие ассортимента:  - Поиск и анализ перспективных товарных ниш, выявление трендов.
- Формирование УТП (Уникального Торгового Предложения) для новых и существующих товаров.
- Инициация и обоснование ввода нового ассортимента на основе анализа рынка, спроса и юнит-экономики.
 
- Управление запасами:  - Еженедельный анализ остатков и прогнозирование спроса.
- Выявление низкооборачиваемых и "залежавшихся" товаров (slow-movers).
- Разработка и реализация мер по ускорению оборачиваемости проблемного товара (промо-акции, распродажи, переупаковка, создание наборов).
- Формирование и согласование с отделом закупок актуальной потребности в товарах для предотвращения сток-аутов и избыточных запасов.
 
- Каталог и контент:  - Контроль качества заведения новых и редактирования существующих карточек товаров.
- Разработка и утверждение Технических Заданий (ТЗ) для фотосессий и создания продающей инфографики.
- Анализ и улучшение карточек товаров-лидеров и аутсайдеров для повышения конверсии.
 
 
 3. Операционное управление и контроль процессов
  - Управление командой/подрядчиками:  - Подбор, обучение и расстановка менеджеров по маркетплейсам.
- Контроль ежедневной работы менеджеров или внешнего маркетингового агентства: настройка и ведение рекламных кампаний, работа с отзывами, выкладка товаров и т.д.
- Проведение планерок и рабочих сессий, постановка задач и контроль их выполнения.
- Оценка эффективности работы подчиненных.
 
- Взаимодействие со складом и логистикой:  - Контроль качества и сроков отгрузок товаров на склады маркетплейсов (FBS/FBO).
- Оптимизация и корректировка складских регламентов под специфику каждого маркетплейса.
- Решение операционных вопросов, связанных с приемкой, браком, возвратами и прочими складскими процедурами.
 
- Решение операционных вопросов:  - Оперативное реагирование на возникающие проблемы: блокировки карточек, изменения в правилах маркетплейсов, технические сбои, работа с претензиями.
- Взаимодействие с поддержкой маркетплейсов по эскалации сложных вопросов.
 
 
 4. Ключевые показатели эффективности (KPI) для руководителя
 Для оценки успешности работы руководителя отдела маркетплейсов используются следующие показатели:
  - Выручка: выполнение плана по общему обороту.
- Прибыль: маржинальность отдела (в деньгах и процентах).
- Оборачиваемость запасов: среднее количество дней оборота по складу.
- Динамика роста: увеличение доли рынка и количества заказов.
- Качество карточек товаров: конверсия в покупку, процент брака и возвратов.
- Эффективность рекламы: ROMI (Return on Marketing Investment), CPC/CPO.
- Отсутствие сток-аутов по ключевым товарным позициям.
- Выполнение плана по вводу нового ассортимента.
 
 Профессиональные (Hard Skills)
 Маркетплейсы и e-commerce:
  - Опыт работы с Wildberries, Ozon, Yandex Market (обязательно);
- Знание функционала FBO/FBS, правил размещения и продвижения товаров;
- Владение инструментами аналитики (MPStats, Moneyplace, SellerBoard, DataInsight и др.);
- Опыт запуска и оптимизации рекламных кампаний (внутренняя реклама, CPA, CPC, внешняя реклама через VK, Yandex Direct, Google Ads);
- Понимание принципов SEO на маркетплейсах (оптимизация карточек, ключевые слова, заголовки, описания, фото, инфографика);
- Навык расчёта юнит-экономики и финансового моделирования по SKU;
- Владение Excel / Google Sheets на уровне продвинутых формул, сводных таблиц, дашбордов;
- Опыт ABC/XYZ анализа и управления ассортиментом;
- Знание принципов динамического ценообразования и мониторинга конкурентов.
 
 Аналитические и стратегические навыки
  - Умение строить и корректировать стратегию продвижения бренда на маркетплейсах;
- Навыки анализа продаж, ROMI, CPC/CPO, маржинальности;
- Понимание логистики, складских процессов и работы цепочек поставок;
- Навык прогнозирования спроса, расчёта закупок и оборачиваемости;
- Системное мышление — способность выстраивать причинно-следственные связи между маркетингом, операциями и финансовым результатом.
 
 Управленческие и коммуникативные (Soft Skills)
  - Опыт управления командой (постановка KPI, делегирование, контроль);
- Умение выстраивать процессы между отделами: закупками, маркетингом, логистикой;
- Навык переговоров с подрядчиками и маркетплейсами;
- Ответственность за результат, а не за процесс;
- Гибкость в принятии решений — быстрое реагирование на изменения алгоритмов и условий площадок;
 - Лидерство и способность мотивировать.
-  Условия: 
- Прекрасные для тех кто готов показать результат. Доход ограничен лишь результатами вашей работы. Есть фиксированный гарантированный хороший минимум, обсуждаемый с конкретным кандидатом. Выплаты без задержек 2 раза в месяц.
- график Гибрид 2-3 дня в неделю офис.
- Оформление по ТК РФ