Руководитель отдела продаж

Ищем Руководителя отдела продаж в компанию PRO запчасти!

Мы не ищем «просто руководителя». Мы ищем Архитектора продаж, который создаст и возглавит команду победителей.

Привет, мы — PRO Запчасти. Мы не просто продаем запчасти, мы решаем проблемы автовладельцев и СТО, давая им надежность и скорость.
Бизнес растет, и сейчас мы стоим на пороге масштабирования. Нам нужен ты.

Чем предстоит заниматься:

Ты не будешь «поддерживать процессы». Ты будешь их создавать с чистого листа.

· С нуля построить удаленный отдел продаж: найти, отобрать и взрастить талантливых менеджеров (возможно, по всей стране).
· Разработать и внедрить систему продаж: от входящей заявки до повторных продаж и лидогенерации. Ты построишь не просто отдел, а отлаженный коммерческий механизм.
· Стать лидером и наставником: вдохновлять, мотивировать и растить свою команду, будучи для них примером и проводником.
· Выстроить аналитику и KPI: внедрить понятную и прозрачную систему метрик, чтобы мы видели результаты и понимали, куда двигаться.
· Оптимизировать воронки продаж и повышать ключевые метрики: LTV, средний чек, конверсия.

Идеальный кандидат — это вы, если вы:

· Опытный строитель: у вас есть доказанный опыт построения или реорганизации отдела продаж «с нуля», именно в удаленном/дистанционном формате.
· Системный мыслитель: вы не просто управляете людьми, вы выстраиваете процессы, скрипты, amoCRM и делаете их работающими.
· Лидер-мотиватор: умеете вести за собой команду через экран монитора, заряжать энергией и добиваться результатов.
· Аналитик и прагматик: любите цифры, умеете читать их и принимать решения на основе данных.
· Понимаете или горите темой автозапчастей: вам интересен рынок, его специфика и вы готовы погрузиться в нее.

Что мы предлагаем (Не просто «зп/офис/кофе»):

· Карт-бланш и полномочия: реальную возможность построить отдел так, как вы считаете нужным. Мы доверяем эксперту.
· Достойный пакет оплаты: высокий оклад + серьезный процент от результатов всего отдела. Мы платим за реальные достижения.
· Ресурсы для роста: бюджет на подбор, обучение сотрудников, современные инструменты для работы.
· Команда профессионалов: вы будете работать с сильными коллегами из смежных отделов (маркетинг, закупки, логистика).
· Статус ключевого игрока: ваши решения будут влиять на развитие всей компании. Вы — не винтик, вы — архитектор.

Как откликнуться?

Если вы прочитали этот текст и почувствовали азарт — действуйте. Нам не нужно длинное письмо «в духе». Ответьте на 3 простых вопроса:

1. Опишите в 2-3 предложениях, как вы подходите к построению удаленной команды с нуля.
2. Какой, на ваш взгляд, самый важный KPI для руководителя отдела продаж в первые 3 месяца?
3. Ваши ожидания по уровню дохода (оклад + бонусная часть).

Отправьте ответы в чат HH, спасибо.

Давайте строить великий отдел продаж вместе!