Исполнительный директор строительной компании

Требуется исполнительный директор в строительную компанию ( текущие ремонты), работаем в основном с гос.контрактами

Требования к исполнительному директору:

1. Образование

Высшее образование (предпочтительно строительное, инженерное, экономическое или управленческое).

Дополнительное обучение или повышение квалификации в области проектного управления, экономики, менеджмента или СРО — будет большим плюсом.

Желательно знание норм и требований ГОСТ, СНиП, ТК РФ, законодательства о строительстве и госконтрактах.

2. Опыт работы

Опыт работы от 5 лет в строительстве, в должности: директор, начальник участка, главный инженер, руководитель проекта или начальник ПТО.

Опыт руководства коллективом от 30 человек и более.

Опыт ведения нескольких объектов одновременно.

Практический опыт работы с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками, контролирующими органами.

3. Профессиональные знания и навыки

Отличное понимание производственного цикла строительных работ (от проектирования до сдачи).

Знание технологий строительства, сметного дела, документооборота и отчетности.

Умение читать чертежи, планы, спецификации, проектную документацию.

Навыки финансового планирования, бюджетирования, анализа рентабельности.

Знание основ бухгалтерского учета, документооборота, логистики и закупок.

Опыт планирования и управления персоналом, распределения задач, контроля KPI.

Уверенный пользователь ПК, Excel, 1С, AutoCAD, MS Project или аналогов.

Понимание систем СРО, правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

4. Личные качества

Сильный лидер и стратег, умеющий вдохновлять и требовать одновременно.

Ответственность и решительность — не боится брать на себя ответственность.

Системное мышление, умение анализировать и прогнозировать.

Стрессоустойчивость и эмоциональная зрелость — не «горит» от форс-мажора.

Коммуникабельность — умеет договариваться с заказчиками, подрядчиками и рабочими.

Организованность и самодисциплина.

Честность и прозрачность в управлении ресурсами и людьми.

Умение работать в режиме многозадачности и сохранять контроль над ситуацией.

5. Дополнительные пожелания

Готовность командировкам и работе в полевых условиях (объекты, стройплощадки).

Понимание современных технологий управления проектами и цифровых инструментов (CRM, ERP, BI-аналитика).

Желательно наличие рекомендаций с предыдущих мест работы.

Подчиняется:

Генеральному директору.

Подчинённые:

Руководители подразделений (производство, снабжение, ПТО, сметный отдел, бухгалтерия, логистика,)

2. Основные задачи

Обеспечение выполнения производственных планов и контрактных обязательств.

Контроль сроков, качества и бюджета строительных объектов.

Организация эффективной работы подразделений компании.

Поддержание финансовой устойчивости и прозрачности деятельности.

Повышение эффективности и прибыльности компании.

3. Обязанности

Организационно-управленческие

Разрабатывает и внедряет операционные планы, графики и регламенты.

Контролирует выполнение проектов, решает оперативные вопросы на объектах.

Обеспечивает взаимодействие между отделами: снабжение, бухгалтерия, производство, сметы.

Формирует еженедельные и ежемесячные отчёты по текущим объектам.

Организует работу с заказчиками и субподрядчиками, решает спорные ситуации.

Участвует в переговорах с заказчиками, контролирует подписание актов, КС-2, КС-3.

Обеспечивает соблюдение техники безопасности и требований СРО на объектах.

Контролирует кадровую дисциплину и трудовую дисциплину сотрудников.

Финансово-экономические

Совместно с бухгалтерией контролирует движение денежных средств, платежи и дебиторку.

Контролирует расходы по объектам, закупки, оптимизацию затрат.

Участвует в составлении бюджета компании и проектов, контролирует выполнение планов.

Обеспечивает своевременную сдачу исполнительной документации и закрытие контрактов.

Следит за эффективностью использования техники, транспорта и материалов.

Производственные

Контролирует ход строительства по всем объектам: сроки, качество, объемы.

Ежедневно получает информацию от прорабов, мастеров, снабженцев.

Принимает решения по перераспределению ресурсов между объектами.

Контролирует устранение дефектов, замечаний и отклонений от проекта.

Участвует в приемке объектов у заказчиков.

Кадровые и административные

Подбирает, обучает и мотивирует персонал.

Разрабатывает систему премирования и KPI для сотрудников.

Контролирует соблюдение внутреннего трудового распорядка.

Проводит совещания, расставляет приоритеты и отвечает за результат.

Участвует в разрешении конфликтных ситуаций между сотрудниками и заказчиками.

4. Права

Исполнительный директор имеет право:

Принимать решения по всем текущим вопросам в рамках своей компетенции.

Запрашивать и получать необходимую информацию от всех подразделений.

Представлять интересы компании перед заказчиками, подрядчиками и контролирующими органами.

Вносить предложения по изменению структуры, штата, мотивации, регламентов.

Подписывать первичные документы, акты, заявки и счета в пределах своих полномочий.

5. Ответственность

Исполнительный директор несёт ответственность за:

Несоблюдение сроков и невыполнение контрактных обязательств.

Превышение бюджета и нецелевое использование средств.

Нарушение техники безопасности и охраны труда.

Некорректное ведение исполнительной документации.

Утрату или искажение коммерческой информации.

6. Ключевые показатели эффективности (KPI)

Выполнение планов по объёму и срокам работ.

Уровень рентабельности проектов.

Доля просроченной дебиторки.

Уровень производительности труда.

Соблюдение сроков и качества по актам заказчика.

Удовлетворённость заказчиков (отсутствие претензий).