Определение потребности в кандидатах — составление портрета специалиста, который требуется компании: список его компетенций, опыта, пожеланий.
Создание стратегии найма — подготовка плана поиска соискателей, возможно, подключение новых источников поиска, участие в рекрутинговых мероприятиях.
Анализ резюме кандидатов — контроль процесс и установка фильтров отбора.
Проведение собеседования — задача рекрутера — максимально раскрыть соискателя и объективно определить, подходит ли он должности.
Контроль найма и адаптации — от рекрутера часто требуется прямое взаимодействие с отделами, для которых он ищет персонал, — чтобы точно составить профиль соискателя, определить круг требований и выбрать оптимальные методы оценки сотрудника.
Разработка и поддержание актуальных описаний вакансий и требований — это помогает формировать чёткое представление о необходимых компетенциях и стандартах для каждой должности.
Требования:
знание методики и способов привлечения сотрудников;
умение оценивать профессиональные и личные качества кандидатов