Руководитель строительного проекта

О компании:

KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ (ООО Эс Эй Риччи ПМ) с 2012 года специализируется на организации, координации и контроле работ по проектированию и строительству.

С 2014 года компания выступает независимым консультантом в области управления проектами и инженерного сопровождения строительства, а с 2018 года активно развивает направление организационного консалтинга.

C 2019 года компания ежегодно входит в ТОП-3 управляющих компаний в сегменте управления проектами строительства офисов для корпоративных заказчиков по версии MCFOA, Best Office Awards (one year rating) и Proestate & Toby Awards.

Миссия компании – создание качественных современных функциональных пространств для бизнеса.

Что мы предлагаем:

✔ Система проектных договоров

✔ Гибкий график

✔ Профессиональный рост

✔ Дружный коллектив

Ваши ключевые задачи:

Получение исходно-разрешительной документации.

2. Организация процесса разработки проектной документации;

- Подготовка совместно с главным инженером проекта технического задания и проведение конкурса по выбору проектной организации;

- Организация и проведение тендера по выбору проектной организации;

- Разработка, согласование и заключение договоров на проектные работы;

- Разработка, согласование и выдача технического задания на проектирование от Заказчика в соответствии с внутренними стандартами и политиками;

- Сопровождение разработки проекта при взаимодействии с проектировщиками;

- Организация проверки проектной документации;

- Взаимодействие с госорганами и заинтересованными службами по согласованию принятых проектных решений;

- Оптимизация проектных решений.

3. Организация и проведение тендеров по выбору генподряда/подряда, поставок:

- Составление технического задания на проведение конкурса

- Анализ и сравнение коммерческих предложений;

- Разработка и согласование графика производства работ;

- Выбор подрядчика по результатам конкурса;

- Разработка, согласование и заключение договоров генподряда, инженерных услуг, авторского надзора.

4. Управление и надзор за процессом строительства:

- Организация передачи площадки генподрядчику;

- Организация и проведение плановых совещаний на объекте;

- Организация и контроль работ службы строительного контроля;

- Контроль соблюдения графиков производства работ;

- Решение спорных моментов на объекте;

- Организация поставки оборудования Заказчика в требуемые сроки.

5. Организация и проведение приемо-сдаточных мероприятий:

- Организация и контроль процесса ввода объекта в эксплуатацию;

- Взаимодействие с госорганами, инженерной, подрядными организациями в части получения всех необходимых заключений по объекту строительства;

- Организация приемки и проверки исполнительной документации;

- Организация подготовки, подписания и утверждения акта ввода объекта в эксплуатацию.

6. Передача готового объекта в эксплуатацию Заказчику:

- Организация процесса приемки объекта Заказчиком;

- Контроль расходования согласованного бюджета по проекту;

- Сбор и передача всей первичной документации Заказчику;

- Участие в формировании основных средств по объекту;

- Формирование комплекта проектной, исполнительной документации для передачи в архив;

- Контроль устранения замечаний, выявленных в процессе приемки.

Наш идеальный кандидат:

✅ Высшее техническое образование (строительство, архитектура, инженерия).

✅ Опыт 5–7 лет в управлении проектами внутренней отделки офисных зданий (технический заказчик/генподрядчик).

✅ Знание СНиП/СП, ПО: MS Project, MS Office, 1C.

✅ Навыки: планирование, бюджетирование, тендеры, риск-менеджмент, PMP или аналог.

✅ Коммуникация: работа с заказчиками, подрядчиками, регуляторами.

✅ Опыт с субподрядчиками, контролем качества и документацией.