Управляющий предприятием

A. Стратегическая реализация
• Преобразование видения, миссии и стратегического направления, утверждённых Владельцем / Президентом, в конкретные бизнес- и операционные планы.
• Стимулирование инноваций, роста и конкурентоспособности продуктов и услуг компании.
• Выявление новых возможностей, рынков и партнёрств для расширения бизнеса.

B. Операционное управление
• Руководство повседневной деятельностью компании во всех подразделениях (финансы, операции, HR, производство, продажи и т.д.).
• Обеспечение операционной эффективности, производительности и качества.
• Внедрение систем, процессов и показателей эффективности для оптимизации работы.

C. Финансовое управление
• Разработка и управление годовым бюджетом компании.
• Обеспечение контроля затрат, роста доходов и прибыльности.
• Представление регулярных финансовых отчётов Владельцу / Президенту / Совету директоров.
• Контроль за управлением рисками и соблюдением финансовых норм и требований.

D. Руководство человеческими ресурсами
• Набор, удержание и развитие высокоэффективных команд и руководителей.
• Формирование корпоративной культуры, основанной на честности, ответственности и результативности.
• Реализация планов преемственности и развития лидерства.

E. Взаимодействие с заинтересованными сторонами и рынком
• Представление компании перед клиентами, партнёрами, регуляторами, поставщиками и другими стейкхолдерами.
• Ведение переговоров по крупным контрактам и партнёрским соглашениям.
• Укрепление репутации и узнаваемости бренда компании.

F. Отчётность и подотчётность
• Предоставление регулярных отчётов о деятельности и результатах Владельцу / Президенту.
• Выявление рисков, проблем и возможностей, а также предложение мер по их решению.
• Обеспечение соблюдения корпоративных политик и принципов управления, установленных Владельцем / Президентом.

Квалификация и опыт

• Опыт управления командами, стимулирования роста и развития внешних партнёрств.

• Действовать в интересах компании и её акционеров.
• Обеспечивать прозрачность и честность во всех деловых операциях.
• Избегать конфликта интересов и соблюдать высокие этические стандарты.