Руководитель строительного проекта

О компании:
ГК «Атлант» — лидер девелопмента Дальнего Востока, который создает современные жилые кварталы Владивостока. Наши проекты формируют архитектурный облик города и улучшают качество жизни тысяч людей. За 15 лет мы реализовали 20+ объектов общей площадью свыше 500 000 м². Сегодня мы удваиваем темпы строительства и ищем профессионала, готового возглавить ключевые проекты компании.

Ключевые задачи:

Полный цикл управления проектом:

• Вести объект от этапа анализа земельного участка до сдачи в эксплуатацию и передачи ключей клиентам.

• Разрабатывать и контролировать исполнение дорожной карты (Roadmap) проекта.

Стратегическое планирование:

• Формировать бюджет проекта и нести персональную ответственность за его соблюдение.

• Проактивно выявлять и минимизировать риски (сроки, финансы, качество).

Коммуникация и лидерство:

• Быть центральным звеном между всеми участниками: подрядчиками, проектировщиками, госорганами, отделом продаж.

• Проводить регулярные стратегические сессии с командой для оптимизации процессов.

Контроль качества и сроков:

• Внедрять систему строительного контроля и принимать ключевые решения на каждом этапе.

• Гарантировать соответствие проекта стандартам компании и ожиданиям клиентов.

Требования к кандидату (Ваш профиль):

Обязательно:

• Высшее строительное или инженерное образование.

• Опыт управления полным циклом в девелопменте от 4 лет (ЖК коммерческого класса от 30 000 м²).

• Успешный опыт сдачи 3+ объектов.

• Глубокие знания в области ПСД, ГОСТов, СНиПов и разрешительной документации.

• Навыки работы с ERP-системами и MS Project (или аналогами).

Ключевые компетенции:

• Стратегическое мышление: Умение видеть проект на 2–3 года вперед.

• Системная коммуникация: Способность задавать правильные вопросы и договариваться с контрагентами.

• Финансовая грамотность: Понимание рентабельности проекта и управления бюджетами.

• Лидерство: Опыт формирования и мотивации команд от 10 человек.

Условия и преимущества:

• Высокий уровень заработной платы и премии по результатам работы.

• Карьера: Возможность роста до Директора по строительству в течение 2–3 лет.

• Автономия: Полная ответственность за проект при поддержке топ-менеджмента.

• Ресурсы: Современный офис, корпоративный транспорт, бюджет на обучение.

Ключевые показатели эффективности:

Соблюдение бюджета проекта (отклонение не более 5%).

Сдача этапов в срок (задержка не более 7 дней).

Отсутствие претензий по качеству (менее 5 рекламаций на 100 квартир).

Эффективность коммуникаций (100% закрытых вопросов с госорганами в срок).

Командная удовлетворенность (результаты ежегодного опроса eNPS от +50).

Готовы рассмотреть кандидатов из смежных отраслей с опытом управления сложными проектами. Главное — ваше желание расти и создавать лучшее для города.