Москва, Ленинский проспект, 9
Метро: ОктябрьскаяМы организуем крупнейшие отраслевые b2b мероприятия в индустрии детских товаров – конгрессы, форумы, деловые мероприятия; конкурсы, премии; образовательные программы, тематические выставочные экспозиции в разнообразных форматах – гибридном, офлайн и онлайн. Мероприятия реализуются как на некоммерческой, так и на возмездной основе, включая партнерские мероприятия и мероприятия с государственным участием (финансированием).
В команду проекта необходим профессионал, имеющий релевантный опыт реализации проектов «под ключ». Ждем единомышленника, у которого горят глаза от слова «проектная работа», который не «устал» и не «перегорел», который готов учиться и узнавать новое, который готов стать членом команды и работать на результат!
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:
Проектное управление и координация работы группы, от «сборки» проектной группы, описания функционала, до контроля и достижения показателей проекта
ЧТО ВХОДИТ В ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ:
НАШИ ОЖИДАНИЯ К БУДУЩЕМУ КОЛЛЕГЕ:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Руководитель проекта владеет профессиональными компетенциями:
Системный подход к работе, умение выстраивать верную последовательность действий, видеть процесс в целом и его отдельные составляющие, контролировать выполнение задач.
Руководитель знает основные принципы, методы и инструменты управления проектами. Он умеет распределять доступные ресурсы и минимизировать риски, возникающие в процессе работы. Для соответствия занимаемой должности нужно разбираться в сфере деятельности компании и знать, какие законы и нормативно-правовые акты регламентируют эту область.
ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:
логическое мышление. Видеть полную картину происходящего, составлять продуманные планы и предполагать, на каких этапах могут возникнуть проблемы. Его дальновидность помогает находить альтернативные пути выполнения задач и достижения целей.
уверенность. Вдохновляет подчиненных и поддерживает их мотивацию, его сила воли и уверенность в успехе проекта становится примером для подражания.
инициативность. Менеджер должен уметь управлять коллективом, занимать активную жизненную позицию, иметь желание превосходить себя с каждым новым проектом
стрессоустойчивость. Руководитель должен оставаться спокойным при возникновении проблем. Столкнувшись с проблемой, он не поддается эмоциям, а думает логически и находит пути выхода из трудной ситуации.
гибкое мышление. При управлении проектами вводные данные постоянно меняются. Менеджер умеет оценивать ситуацию и менять стратегию с учетом поступившей информации.
ответственность. Хороший руководитель готов отвечать за результаты командной работы. Он не ищет оправданий неудачам и не перекладывает вину на участников коллектива, умеет работать как в составе команды, так и автономно,
пунктуальность. Менеджер контролирует распределение времени и соблюдение сроков сдачи проекта. Он вовремя выполняет свои обязанности и учит этому сотрудников, являясь образцом пунктуальности.
эмпатия. Хороший руководитель понимает, что главным ресурсом являются люди. Он определяет эмоции подчиненных и знает их черты характера. Это позволяет находить подходящую мотивацию для сотрудников организации и решать конфликты, возникающие в команде.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
Просьба в сопроводительном письме указать примеры своих работ. Это поможет нам правильно оценить Вашу квалификацию и сэкономит общее время.
Просьба в сопроводительном письме указать примеры своих проектов. Это поможет нам правильно оценить Вашу квалификацию и сэкономит общее время