Анализ проектной документации. Необходимо не только проверить соответствие нормативам, но и предусмотреть потенциальные сложности на этапе реализации.
Контроль качества выполняемых работ. Главный инженер участвует в приёмке критически важных этапов строительства, таких как устройство фундамента, монтаж несущих конструкций и прокладка инженерных коммуникаций.
Организация взаимодействия между различными службами. Главный инженер выступает связующим звеном между проектным отделом, производственными бригадами и службой контроля качества.
Обеспечение технической безопасности. Главный инженер разрабатывает и контролирует выполнение программы производственного контроля, проводит инструктажи персонала и регулярно проверяет состояние техники безопасности на объекте.
Документационное обеспечение строительства. Главный инженер должен обеспечивать полное соответствие всей документации действующим нормативным требованиям, своевременно вносить необходимые изменения и корректировки.
Стратегическое планирование и управление проектами. Главный инженер создаёт многоуровневую систему планирования, где каждый этап имеет свои контрольные точки и маркеры прогресса.
Распределение ресурсов. Главный инженер должен постоянно анализировать загрузку техники, распределение рабочей силы и логистику материалов.
Координация работы подрядных организаций. Главный инженер разрабатывает единые стандарты работы для всех участников проекта, внедряет систему штрафов и поощрений за соблюдение сроков и качество.
Мониторинг выполнения работ. Главный инженер должен использовать современные методы контроля, такие как беспилотные летательные аппараты для обследования труднодоступных мест или системы автоматического мониторинга параметров строительства.