Всеволожск, Автомобильная улица, 14
Лидирование в качестве менеджера проектов ключевых lean проектов, направленных на повышение эффективности и сокращение затрат в производстве (DMAIC, PDCA, повышение эффективности работы оборудования);
Лидирование SMED проектов на трех заводах Россия, Узбекистан и Казахстан (проектов по сокращению времени переналадки и переходов);
Внедрение прогрессивных форм организации труда, повышение производительности труда, снижение издержек производства;
Обучение и наставничество по эффективному использованию методик lean 6 sigma для инженеров и руководителей (квалификация уровня black belt 6 sigma);
Централизованная разработка и внедрение стандарта по 5S на всех трех заводах (Россия, Узбекистан и Казахстан);
Построение и актуализация карт создания потока ценности на всех трех заводах (Россия, Узбекистан и Казахстан);
Координация обмена инновациями и улучшениями между заводами на уровне цеховых руководителей по развитию производственных процессов;
Внедрение и управление системой распространения инновация и РП с мониторингом и отслеживанием изменений;
Методологическая поддержка заводов по измерению и повышению ОЕЕ, регистрация, мониторинг и анализ простоев оборудования, разработка корректирующих действий. Проведение аудитов по проверке корректности данных;
Организация и проведение обучений по бережливому производству на площадках БНШБ;
Систематизация развития бережливого производства, унификация инструментов и элементов lean, написание и обновление процедур
Разработка и реализация мероприятий, направленных на устранение несоответствующей продукции, отходов производства, повышение эффективности работы оборудования;
Участие в реализации карты цифрового развития производства и внедрение элементов Индустрии 4.0;
Участие в разработке и обновлении KPI и задач руководителей производственных отделов компании.