Руководитель направления (зарядные технологии)

Кто мы?

ПРОЕКТ "ЭНЕРГОШКАФ" — технологическая команда, которая строит систему зарядной инфраструктуры для электротранспорта и меняет правила городской мобильности.

Мы обслуживаем более 100 000 единиц техники по всей России для крупнейших операторов каршеринга и сервисов аренды самокатов. Наши зарядные шкафы — это ключевой элемент инфраструктуры, позволяющий компаниям управлять батареями и сокращать издержки.

Кого мы ищем:

Мы ищем руководителя направления «Энергошкаф», который видит стратегию, умеет выстраивать процессы и строить команду, способную работать автономно.

Ты — лидер, который не боится масштабирования и сложных запусков. Для тебя важно, чтобы каждая новая точка открывалась по плану, команда была автономной, инфраструктура — стабильной, а бизнес — прибыльным.

Чем предстоит заниматься:

• Разрабатывать и реализовывать стратегию масштабирования проекта по приоритетным городам.

• Открывать новые точки и города по плану, без «пожаров» и с соблюдением качества процессов.

• Контролировать финансовую устойчивость проекта: unit-экономика положительная, доходы покрывают расходы, бюджет предсказуем и управляем.

• Оптимизировать процессы подключения, обслуживания и сопровождения инфраструктуры: регламенты, инструкции, зоны ответственности, обратная связь и SLA.

• Строить устойчивые отношения с клиентами и партнёрами, решать вопросы по понятным процессам.

• Поддерживать стабильную инфраструктуру: мониторинг, профилактика, минимизация сбоев и оперативное устранение инцидентов.

• Понимать техническую сторону проекта: принципы работы зарядных шкафов, логистику установки и обслуживания, возможности автоматизации и мониторинга.

• Развивать проект как точку роста компании: новые форматы, расширение географии и функциональности, рост узнаваемости и ценности проекта.

Что важно в опыте:

• Опыт управления проектами/направлениями с масштабируемой инфраструктурой.

• Понимание P&L, финансовой устойчивости и unit-экономики.

• Опыт работы с операционными процессами, SLA и KPI для команд и инфраструктуры.

• Базовое понимание технической стороны инфраструктуры (оборудование, логистика, мониторинг).

• Способность выстраивать стратегию и превращать её в управляемые процессы.

• Проактивность, системное мышление и умение решать сложные задачи комплексно.