организация эффективной работы и обеспечение полного цикла жизнедеятельности магазина;
увеличение товарооборота, прибыли магазина, контроль и минимизация издержек и потерь;
организация торгово-технологического процесса магазина;
анализ результатов продаж, разработка предложений по повышению показателей работы магазина;
управление персоналом (составление графиков выхода на работу, контроль выполнения стандартов обслуживания, выкладки, выполняемых задач, обучение, мотивация, обеспечение высокого уровня обслуживания);
учет и контроль состояния, сохранности товарных запасов, ассортимента, контроль качества товаров;