Менеджер по компенсациям и льготам

• быть ключевым владельцем и экспертом по всем данным в области компенсаций и льгот: грейды, вилки окладов, рыночные данные об оплате труда, правила совокупного вознаграждения;
• обеспечивать актуальность, полноту и достоверность всей C&B аналитики;
• выступать внутренним консультантом и партнером для руководителей бизнес-подразделений и HRBP по всем вопросам вознаграждения: объяснять методологию, предлагать варианты решений, вести переговоры и находить баланс между запросами бизнеса и политиками компании.

Администрирование и развитие системы вознаграждения:

• выступать операционным владельцем и администратором внутренней системы пересмотра вознаграждения;
• оказывать поддержку и проводить обучение для пользователей системы (руководители, HR);
• администрировать настройки системы, управлять доступом и данными;
• участвовать в проектах по дальнейшей автоматизации и оптимизации процессов совместно с IT-командой.

Проведение циклов по компенсациям и льготам:

• участвовать в организации и проведении ежегодных пересмотров заработной платы;
• проводить мониторинг рынка труда с использованием данных от поставщиков, анализировать конкурентоспособность нашего вознаграждения;
• проводить анализ внутренней системы вознаграждения;
• участвовать в процессах грейдирования должностей;
• рассчитывать и анализировать показатели для программ переменного вознаграждения. В том числе гибко адаптировать под потребности бизнеса;
• проводить аудит и контроль применения политик оплаты труда на соответствие установленным правилам.

Аналитика, отчетность и планирование затрат:

• участвовать в планировании и анализе затрат на персонал;
• подготавливать регулярную и оперативную отчетность по направлению C&B;
• анализировать эффективность программ вознаграждения.

аналитическое мышление и гибкость:

• умение разрабатывать и предлагать бизнесу несколько сценариев решений (например, для пересмотра зарплат или изменения премиальной схемы) с прогнозированием последствий и затрат;
• способность предлагать нестандартные решения и искать наилучшие подходы в рамках заданных ограничений;

коммуникация и управление ожиданиями:

• умение доступно объяснять сложные данные, формулы и методологии как HR-команде, так и руководителям бизнеса. Коммуникация должна адаптироваться под целевую аудиторию;
• уверенные переговорные навыки и умение договариваться с бизнес-партнерами, находить компромиссы, аргументированно доносить свою позицию, основанную на данных;
• проактивность и нацеленность на результат: готовность брать на себя ответственность, пробовать новое и искать возможности для улучшения процессов, а не фокусироваться на ограничениях;
• стрессоустойчивость: способность сохранять эффективность в период высокой загрузки;
• позитивный настрой и стабильность, нацеленность на долгосрочное сотрудничество и построение эффективных отношений внутри компании;
• готовность строить взаимодействие с разными департаментами (финансы, IT, бизнес-подразделения) как равноправный партнер.