Руководитель отдела закупок

Привет!
Мы - группа компаний АСТ-ПРИНТ, современная и дружелюбная команда с амбициозными целями!

Успешно развиваемся с 2018 года, прошли период значительных изменений и продолжаем уверенный рост и движение вперед.
Мы - признанные лидеры на Wildberries, Ozon и Yandex.Market, наши продукты — бестселлеры в своих нишах.
В планах на 2025 год - развитие собственной торговой марки, продукта и производства. Благодаря нашей репутации и опыту, команда АСТ-Принт строит надежные партнерские отношения, как на территории России, так и за рубежом.

Мы — аккредитованная IT-компания с большими планами на техническое развитие и инвестициями в рост каждого сотрудника.
Сейчас мы в поиске Руководителя отдела закупок.

Что мы предлагаем:

— график работы 5/2. Соблюдаем все государственные праздники и выходные. Пятница — сокращенный день;

— оплачиваемый отпуск по ТК РФ, 28 календарных дней;

— программы адаптации, обучения и наставничества;

— полная поддержка в горизонтальном и вертикальном развитии;

— удобное расположение офиса (5 минут пешком от станции «Шоссе Энтузиастов»).

Что мы ждем от Вас:

• Опыт работы в качестве руководителя отдела или руководителя проектов;
• Опыт заботы с импортными закупками (с Китаем), знание и умение управлять процессами закупок и логистики;
• Опыт создания новых продуктов и введения их на рынок с нуля;
• Навыки ведения переговоров, в том числе на английском языке;
• Опыт работы на маркетплейсах;
• Расчет себестоимости, оборачиваемости, рентабельности и других основных экономических показателей продукции. Ценообразование;

Чем предстоит заниматься:

• Организация работы отдела закупок: управление процессами закупки, логистики и продакт-менеджмента в компании;

• Ценообразование, расчет себестоимости, МРЦ и РРЦ, организация продвижения на рынке, организация и контроль маркетинговых активностей; расчет и контроль unit-экономики для новинок и текущего ассортимента;

• Выполнение планов компании по вводу новинок в ассортимент;

• Разработка гипотез по развитию ассортимента компании и формирование ассортиментной матрицы компании;

• Анализ эффективности: АВС, оборачиваемость, рентабельность, неликвиды, анализ прибыльности товаров;

• Взаимодействие с внешними подрядчиками и другими структурами компании, с целью выполнения поставленных задач;

• Принятие управленческих решений на основе аналитики.