Руководитель коммерческого СТО

Организация работы СТО

Разработка и реализация стратегии развития СТО

• Создание финансового плана по выручке

• Создание постоянного потока клиентов;

• Управление мастерами, механиками, контроль их KPI, контроль финансов, чеков.

• Увеличение валового дохода СТО;

• Взаимодействие с бухгалтерией;

• Переговоры с поставщиками запчастей;

• Переговоры с корпоративными клиентами, организациями;

• Контроль рейтинга компании в сети, поддержание высокого рейтинга, механизмы сбора отзывов, МП должны их собирать;

• Организация учета рабочего времени;

• Финансовая ответственность за результат;

• Предоставление, анализ и защита отчетности перед собственниками;

• Генерация и реализация идей по увеличению выручки и чистой прибыли;

• Планирование развития сервисов.

— Стаж более 3 лет коммерческого директора с авто направлением
— Опыт организации производственного процесса
— Высокий уровень самоорганизации
— Желание расти и развиваться вместе с компанией .
— Активность.

• График работы и ЗП обсуждаются на собеседовании
• Для сотрудников на территории офиса есть кафе и парковка