Начальник производства

О компании

Группа компаний Inkam запускает собственное производство камбузного и прачечного оборудования. На первом этапе — серийная сборка камбузных плит (до 10 шт./мес), далее — линейка профессиональных стиральных машин и прочее камбузное оборудование. Металлообработка (резка, гибка, сварка, шлифовка, токарные работы) — на субподряде; внутри компании — КД, сборка, ОТК и упаковка.

Задачи

• Организовать запуск новой площадки «с нуля»: планировка рабочих зон, поток, маршруты, оснастка/инструмент, нормы.
• Выстроить сборку и ОТК: технологические карты, контрольные листы, входной/операционный/приёмочный контроль.
• Настроить производственное планирование/диспетчирование.
• Руководить снабжением/закупками комплектующих для сборки, управлять складскими остатками.
• Управлять субподрядчиками металлообработки: выбор, входной аудит, ТЗ, сроки, качество, логистика.
• Координировать инженерию/КД с КБ: изменения, технологичность, опытные образцы.
• Обеспечить ОТ/ТБ/ПБ на площадке.
• Инициировать и организовать сертификацию продукции (актуальный перечень определим совместно).
• Постепенно сформировать и развивать команду до ~10 человек (сборка, ОТК, снабжение).

Что мы ожидаем

Обязательно:

• Высшее техническое образование.
• 5+ лет опыта руководства производством.
• Реальный опыт запуска производств «с нуля» и вывода на стабильную серийную сборку малых партий.
• Практика работы с субподрядом металлообработки: от ТЗ и сроков до качества и логистики.

Будет плюсом:

• Опыт в судовом/теплотехническом/пищевом оборудовании.
• Участие в сертификациях (ТР ТС, РС и др.).

Формат работы

• Полная занятость; присутствие на площадке — по необходимости (оперативная гибкость).
• Регулярные поездки к субподрядчикам в Ленобласти.
• Оформление по ТК РФ, испытательный срок 3 месяца.

Условия и компенсация

• Оклад NET 150 000–200 000 ₽ (по итогам интервью и опыта).
• Бонусная часть по результатам (детали обсуждаем на финальном этапе).
• Компенсация поездок/авто/связи.
• Возможность построить производство «под себя» и масштабировать линейку продуктов (камбузные плиты → проф. стиральные машины и далее).

Команда на старте и рост

• Прямое подчинение: сборщики, ОТК, снабжение/закупки (по мере набора; общий штат — до ~10 чел. в первый год).
• На аутсорсе: инженеры-технологи, ППР/ремонт, логистика.

Что нужно будет показать на собеседовании

• 1–2 кейса запуска/реанимации производств «с нуля» или низкосерийных линий: цели, сроки, как добивались стабильного качества и сроков поставки.
• Подход к работе с субподрядом: как задаёте ТЗ, контролируете качество/сроки, решаете инциденты.
• Видение «первых 90 дней»: чек-лист действий на старте площадки.