Руководитель отдела маркетинга и рекламы

Руководитель отдела маркетинг

«Культура зрения» — это региональная сеть оптик по Свердловской области с опытом работы более 20 лет в 11 городах.

НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ

Обязательные компетенции:

• Digital-маркетинг: контекстная реклама, SMM, email-маркетинг, SEO-понимание
• Омниканальные продажи: интеграция онлайн и офлайн каналов
• Аналитика: работа с метриками, ROI, конверсиями, CRM-системами
• Управление бюджетом: планирование и контроль 10-12 млн руб/год
• Проектное управление: планирование, контроль сроков, KPI
• Работа с подрядчиками: координация внешних агентств

Технические навыки:

• Google Analytics, Яндекс.Метрика
• CRM-системы
• Базовые навыки дизайна (для оценки работы команды)
• Excel на продвинутом уровне
• Понимание производственных процессов

ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА

• Системность мышления - способность выстраивать процессы с нуля
• Высокая ответственность - готовность отвечать за результат команды
• Инициативность - проактивный подход к решению задач
• Аналитический склад ума - принятие решений на основе данных
• Широта мышления - способность видеть связи между различными направлениями

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Стратегическое планирование:

• Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании
• Планирование и контроль маркетингового бюджета (10-12 млн руб/год)
• Анализ рынка, конкурентов, трендов в оптической отрасли

Операционное управление:

• Управление командой отдела маркетинга (6 человек: 2 штатных + 4 удаленных)
• Координация работы с внешними подрядчиками (РА, SEO, контекст)
• Систематизация всех маркетинговых процессов и регламентов

Брендинг и коммуникации:

• Развитие корпоративной идентичности (цель: +35-50% узнаваемости)
• Контроль качества всего контента и коммуникаций
• Работа над достижением 3-й позиции в рейтинге узнаваемости среди ЦА 45-55 лет

Омниканальный маркетинг:

• Интеграция маркетинга сети салонов и интернет-магазина
• Разработка и проведение промо-акций и мероприятий
• Аналитика эффективности всех каналов продаж

Развитие команды:

• Формирование корпоративной культуры в отделе
• Обучение и развитие сотрудников
• Оптимизация процессов взаимодействия внутри команды

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ

• Оклад: 100,000 - 150,000 рублей на руки
• KPI-премии: до 20-30% от оклада за достижение ключевых показателей
• Премии по итогам года: в зависимости от общих результатов компании
• Все выплаты белые: 100% официальное трудоустройство

МЕСТО И ВРЕМЯ РАБОТЫ:

• Офис: Екатеринбург, ул. Черепанова 25 (обязательно)
• График: Полный рабочий день, 5/2
• Командировки: редкие, по салонам сети (не более 5-7 дней в месяц)
• Удаленная работа: не предусмотрена

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАНИИ

• Лидер рынка: №1 по количеству салонов оптики в Свердловской области
• Полный цикл: собственное производство + розница + интернет-магазин
• Стабильность: 15+ лет на рынке, 120 сотрудников
• Развитие: активный рост, инвестиции в маркетинг и digital
• Партнерства: прямые контракты с ключевыми поставщиками
• Медицинские лицензии: официальная медицинская деятельность

КОЛЛЕКТИВ

Структура отдела маркетинга:

• Прямые подчиненные: 6 человек
  • 2 штатных специалиста (новые сотрудники)
  • 4 удаленных специалиста (контент, дизайн, SMM)
• Взаимодействие с внешними подрядчиками: 5 агентств/фрилансеров
• Общая численность компании: 120 человек
• Подчинение: Исполнительному директору

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

• Обучение: участие в профессиональных конференциях и курсах
• Корпоративные скидки: на продукцию компании
• Развитие: возможность профессионального и карьерного роста
• Стабильность: работа в лидере отрасли с устойчивым финансовым положением

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

• Автомобиль: желательно наличие личного автомобиля
• Особенности ввода в должность: сложная адаптация, много нефиксированных процессов, требуется высокая самостоятельность после периода обучения

ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ

• Системность: все процессы должны быть прозрачными и измеримыми
• Ответственность: каждый отвечает за свой участок работы
• Развитие: постоянное совершенствование и рост
• Клиентоориентированность: фокус на потребности и удовлетворенность клиентов
• Командная работа: взаимодействие и поддержка коллег

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Продолжительность: 6 месяцев

Ключевые задачи на испытательный срок:

1. Месяцы 1-2: Погружение в процессы, изучение команды и бизнеса
2. Месяцы 3-4: Систематизация работы отдела, выстраивание процессов
3. Месяцы 5-6: Первые результаты по KPI, самостоятельное принятие решений

Критерии успешного прохождения:

• Налаженная система работы отдела без срывов сроков
• Отсутствие жалоб на качество работы от руководства
• Выстроенная аналитическая отчетность
• Проактивное решение возникающих задач без эскалации наверх