Менеджер проектов (B2G/IT/EdTech)

О роли

Вы будете лицом проекта для госзаказчика: организуете цикл «требования → промежуточные результаты → приёмка», ведёте статус-встречи, документируете договорённости, контролируете соответствие выполняемых работ ТЗ и нормативной базе, превращаете риски в управляемые планы. От вас ожидаем готовности к организованному управлению, высокой точности формулировок и технической грамотности.

Ключевые задачи (что делаете ежедневно)

• Коммуникация с заказчиком: обсуждения, уточнение ТЗ/ЧТЗ, согласование границ спринта, содержательные итоги каждого созвона через ожидаемые результаты.
• Снятие требований: формализация с помощью инструментов… каких? Укажите в сопроводительном сообщении.
• Статус-встречи/демо: план-факт, блокеры, решения, фиксация корректировок на следующий спринт (не требуется детальное соблюдение ритуалов скрама).
• Управление результатами (инкрементами): разбивка на релизы, критерии готовности, контроль артефактов (UX/архитектура/тест-протоколы).
• Нормативка и соответствие: строгое соблюдение ТЗ и связанных документов (госзаказчики!), точность формулировок, отсутствие двусмысленностей.
• Управление рисками и изменениями: реестр рисков, оценки влияния, соблюдение маршрутов согласования.
• Технический «перевод»: понимание промежуточных результатов команды разработки и объяснение их бизнес-языком заказчику.

Желательный техкругозор (понимать или быть готовым разобраться, не обязательно писать код)

• NodeJS/Python/React: жизненный цикл задач, ревью PR на уровне «что сделано/чего не хватает», понимание API-контрактов.
• PostgreSQL: миграции, схемы, индексы, транзакции на уровне чтения ERD и понимания влияния на фичи и SLA.
• ArchiMate/архитектура: чтение диаграмм слоёв, согласование границ контекстов, интерфейсов, интеграций.
• Unity: артефакты сборок, performance-бюджеты, пайплайн ассетов, критерии готовности сцен.
• AI/ML: различать обучение/инференс, метрики качества (AUC, F1), latency/SLA, дата-пайплайн и требования к данным.
• CI/CD и качество: артефакты Git-флоу, приёмочные чек-листы, запрет «невидимых» изменений.

Плюсы (не обязательно, но усилят заявку)

Сертификаты PSM/CSM, PSPO/CSPO, BABOK (ECBA/CCBA/CBAP), ArchiMate, ITIL, опыт сдачи проектов без штрафов и претензий по качеству.

KPI на 90 дней

• 100% статус-встреч по расписанию, протоколы в сутки; ноль «висящих» решений без владельца/даты.
• Матрица трассировки для всего объёма ТЗ; ≥95% требований закрыты проверяемыми критериями приёмки.
• Пройдено ≥2 демо с зафиксированными корректировками; первая приёмка без критических замечаний.

Как откликнуться (если хотите, чтобы вам точно ответили):

Эссе (в идеале по схеме STAR) про самый сложный B2G-проект (1–2 стр).

3 артефакта: матрица трассировки, протокол статус встречи, запрос на изменение (обезличенные).

В ответ мы дадим вам два тестовых задания - одно письменное на один час. Одно устное (игровой кейс).