Руководитель отдела стратегического маркетинга и ценообразования
Мы ожидаем:
Профессиональные компетенции:
Отличное знание и практический опыт работы с инструментом рыночной аналитики Nielsen.
Опыт разработки и внедрения новых форм отчетов, дашбордов в Excel/Power BI или других BI инструментах.
Опыт построения ML моделей для прогнозирования.
Понимание принципов построения и функционирования хранилищ данных и OLAP кубов.
Опыт управления командой: найм, обучение, постановка и контроль выполнения задач, мотивация.
Умение аргументированно отстаивать свою точки зрения.
Опыт проведения маркетинговых исследований как плюс.
Продвинутый навык подготовки презентаций, в том числе для руководства.
Должностные обязанности:
Проведение рыночного анализа:
- Ежемесячный анализ изменений на рынке.
- Поиск причин изменения рыночных метрик компании.
- Поиск инсайтов на рынке с целью увеличения продаж компании (конкурентный анализ, анализ по регионам/каналам/сетям, промо анализ и т.д.).
- Проведение рыночных ad-hock исследований по запросу руководителей.
Поддержка NPD:
- Рыночный и конкурентный анализ.
- Расчет метрик запускаемых продуктов – оффтейк, дистрибуция, цены.
- Формирование долгосрочного прогноза продаж запускаемых продуктов.
- Участие в защите бизнес кейса совместно с функциями бренд маркетинга и NPD.
- Проведение план-факт анализа выпущенных новинок.
Поддержка базы данных и кубов для рыночной аналитики Nielsen
- Развитие базы.
- Поддержка справочников.
- Коммуникация и переговоры с исследовательским агентством Nielsen.
- Обучение пользователей.
- Проведение обучающих тренингов.
Поддержка базы данных продаж сетей
- Развитие базы.
- Поддержка справочников.
- Взаимодействие с командой IT и командой продаж.
- Аналитика по запросу коллег.
- Обучение пользователей.
Управление командой стратегического маркетинга.
Поддержание и разработка аналитических отчетов, инструментов, дашбордов.
Лидирование процесса подготовки бизнес презентаций как на ежемесячной основе, так и по запросу, для топ-менеджмента компании.
Лидирование подготовки сессии стратегического и бизнес планирования:
- Прогнозирование рынка и продаж компании в различных разрезах.
- Поиск и расчет билдинг блоков источников роста.
- Формирование итоговых входных данных для финансов с целью создания долгосрочного P&L компании.
- Лидирование подготовки итоговой презентации.
Лидирование исследовательской деятельности компании:
- Планирование и контроль бюджета на исследования, контроль оформления документов и оплаты.
- Формирование годового плана проведения исследований совместно с маркетинг лидерами.
- Взаимодействие с исследовательскими агентствами: выбор, коммуникация, контроль качества.
- Подготовка и презентация результатов проведенных исследований.
Мы предлагаем: