1. Стратегия форматов (Зоомаркеты и Точки Табака, новые пилоты).
Реализация стратегии в части блоков коммерческой службы (ассортимент, промо, ценообразование, маркетинг, логистика, мерчендайзинг)
2. Выполнение показателей по выручке, доходности, доли на рынке.
Управление продажами и закупками, привлечение новых клиентов и удержание существующих, разработка и внедрение маркетинговых решений в части промо активностей и коммуникации.
3. Рост и развитие форматов.
Исследование тенденций рынка, поиск поставщиков, контроль выполнения договоров
4. Управление командой.
Четкое распределение обязанностей через RACI, повышение компетенций сотрудников и вовлеченности, система мотивации.
5. Кросс функциональная коммуникация.
Выстраивание командной работы со смежными подразделениями для оперативного решения задач и быстрого реагирования на изменение обстоятельств.