Руководитель soft

Разработка стратегии развития soft skills в компании

• Определение приоритетных компетенций для разных уровней персонала

• Адаптация подходов под корпоративные цели и культуру

Анализ потребностей в обучении

• Проведение оценки текущих навыков сотрудников

• Сбор обратной связи от руководителей и HR

Планирование и организация программ обучения

• Разработка и запуск обучающих курсов, тренингов, мастер-классов

• Формирование годового/квартального плана обучения по soft skills

Контроль за реализацией обучающих программ

• Координация расписания, участников, тренеров

• Сбор обратной связи и анализ результатов обучения

Оценка эффективности программ

• Анализ изменения поведения, вовлеченности, результатов после обучения

• Применение моделей оценки

Участие в проектах по развитию корпоративной культуры

• Программы наставничества, лидерства, внутреннего нетворкинга

• Поддержка трансформаций и изменений через обучение

Управление бюджетом soft-направления

• Планирование и контроль затрат на обучение

• Оптимизация расходов и поиск эффективных форматов