F3 Logistic — логистическая компания, специализирующаяся на доставке товаров из Китая в Россию для B2B‑клиентов (e-commerce, маркетплейсы, оптовики и розница). Мы снимаем с предпринимателей все заботы: от поиска и выкупа товара до логистики и выгодных валютных переводов. Сейчас ищем руководителя отдела сопровождения клиентов, который выстроит работу команды, поднимет качество сервиса на новый уровень и станет ключевым звеном между клиентом и внутренними процессами компании.
Основные зоны ответственности
1. Управление командой
● Постановка задач, контроль их выполнения и координация загрузки
ведущих специалистов;
● Проведение планёрок, индивидуальных встреч и регулярной
обратной связи;
● Обучение и наставничество новых сотрудников, развитие
профессиональных компетенций;
● Координация работы менеджеров китайского филиала.
2. Клиентский сервис и контроль качества
● Проверка корректности оформления заказов, КП и логистических
расчётов;
● Контроль сроков и стандартов коммуникации с клиентами;
● Разбор проблемных кейсов, ошибок и жалоб, участие в
сопровождении ключевых клиентов;
● Обеспечение высокого уровня клиентского опыта на всех этапах
взаимодействия.
3. Координация с другими отделами
● Взаимодействие с логистикой, поиском товаров, закупками,
маркетингом и финансовым отделом;
● Совместная работа с отделом продаж по сопровождению
VIP‑клиентов;
● Передача обратной связи о пожеланиях клиентов для улучшения
продукта и маркетинговых материалов;
● Коммуникация с операционным и коммерческим директором по
ключевым метрикам и инициативам.
4. Аналитика и отчётность
● Разработка и контроль KPI отдела (скорость реакции, NPS, удержание
клиентов, точность данных);
● Анализ «узких мест» и подготовка предложений по улучшению
клиентского пути;
● Формирование регулярных отчётов и презентация их
топ-менеджменту.
5. Развитие и оптимизация
● Разработка и обновление внутренних регламентов, SOP, чек-листов;
● Внедрение автоматизации и улучшений в процессах сопровождения;
● Инициирование изменений в инструментах, стандартах и структуре
команды для повышения эффективности.
Ключевые показатели эффективности (KPI)
● Скорость реакции на запросы клиентов и соблюдение сроков
решения задач;
● Уровень удовлетворённости клиентов (NPS) и количество повторных
заказов;
● Полнота и актуальность данных в CRM и таблицах;
● Снижение количества ошибок и проблемных кейсов;
● Эффективность команды: выполнение планов, снижение текучести,
рост компетенций сотрудников.
Требования
● Опыт руководства командой клиентского сервиса или
аккаунт-менеджеров от 2 лет;
● Понимание работы в B2B‑сегменте (e-commerce, маркетплейсы,
оптовая торговля);
● Навыки организации процессов, постановки KPI и контроля качества;
● Опыт взаимодействия с несколькими отделами (логистика, финансы,
продажи);
● Умение решать конфликтные ситуации и повышать лояльность
клиентов;
● Системное мышление, проактивность, ориентация на результат.
Мы предлагаем
● Работу в компании, активно растущей на рынке международной
логистики;
● Возможность влиять на ключевые процессы и сервис компании;
● Полноценную команду и ресурсы для масштабирования отдела;
● Гибкий график (удалённый формат + редкие выезды в офис);
● Конкурентную зарплату (фикс + бонусы по KPI);
● Перспективу роста до директора по клиентскому сервису