Санкт-Петербург, улица Савушкина, 112
Метро: БеговаяЛента — федеральный продуктовый ритейлер России.
В центральном офисе в ИТ-дирекции домена Платформенных сервисов открыта вакансия Руководитель команды кассовой системы
Что мы предлагаем:быть на острие индустрии;
• Управление внутренней командой аналитиков и тестировщиков:
- управление бэклогом задач команды (доработки, баги, участие в проектах);
- контроль сроков выполнения задач, разбор отклонений и внедрение корректирующих мер;
- планирование загрузки команды (краткосрочное/квартальное);
- развитие сотрудников команды.
• Взаимодействие с контрагентами:
- проведение переговоров (в том числе сложных) с представителями КА по вопросам ценообразования, сроков и подходов, предложенных для решения поставленных задач;
- контроль сроков выполнения обязательств со стороны контрагентов (поставщики решения с закрытым исходным кодом);
- контроль качества выполнения работ со стороны КА, поиск и разбор отклонений, внедрение корректирующих мероприятий при выявлении отклонений.
• Взаимодействие внутри компании:
• Работа с отчетностью, планирование, документооборот:
• Развитие и владением контуром кассовой экосистемы:
• Проведение оценки реализации изменений/целесообразности их реализации
От Вас ожидаем:
• Продвинутый пользователь JIRA (настройка досок, работа с JQL и т.д.);
• Планирование развития сотрудников (формирование ИПР, делегирование задач);
• Понимание жизненного цикла разработки ПО в условиях релизной/нерелизной схемы дистрибуции изменений;
• Управление изменениями в централизованных (HA/nHA) и децентрализованных системах;
• Понимание основных паттернов и инструментов бизнес анализа, системного анализа – умение применять инструменты на практике самостоятельно;
• Опыт подготовки материалов для проведения демонстраций, публичных онлайн-выступлений;
• Знание основных требований законодательства в части ККМ, оборота маркированной продукции, ЕГАИС, b2b процессов продаж;
• Планирование проведения работ и реализации изменений, формирование планов-графиков;
• Навыки проблем-менеджмента, взаимодействия с линиями поддержки (L2/L3), системного выстраивания работы с поиском дефектов и их дальнейшим исправлением.
• Проведение экспресс-оценок реализуемых изменений (с использованием любой методологии);
• Рассмотрение и предложения альтернативных путей реализации изменений с доказательством эффективности.