DevRel

Ищем DevRel-специалиста, который готов расти в динамичной команде и поможет нам реализовать DevRel-стратегию, в том числе развивать внутренние сообщества, инженерную культуру и внешний технобренд.

Задачи

• Развивать внутренние ИТ-сообщества Tier #1: Go, DevOps, Python. Помогать лидерам сообществ ставить цели и поддерживать активность сообществ: составлять и реализовывать коммуникационный план, сетку мероприятий, спецпроекты, работать с лидерами мнений

• Развивать инженерную культуру в команде разработки по модели CMMI, а на практике поддерживать работу техкома, предлагать и лидировать форматы работы с инженерными инициативами и по созданию полезных инструментов, а также совместно с HR BP и СТО развивать командные и лидерские практики в RnD

• Работать с потенциальными спикерами: совместно прорабатывать тематики докладов и готовить к выступлениям на ИТ-конференциях, взаимодействовать с программными комитетами ИТ-конференций и внешних ИТ-сообществ. Мы хотим, чтобы о технической экспертизе команды VK Tech знали в профессиональном сообществе: помимо самих докладов важно продумывать и реализовывать переиспользование и дистрибуцию контента для укрепления ИТ-бренда

• Организовать собственные внешние митапы и интегрировать VK Tech в общие DevRel-активности VK: от идеи до привлечения подрядчиков, концепции и программы

• Готовить интеграции в крупнейшие ИТ-конференции: отслеживать календарь релевантных ивентов, определять формат участия, креативную концепцию и её воплощение в застройке, активностях, коммуникациях, координировать работу команды и подрядчиков, вовлекать в проработку наших ИТ-экспертов

• Отслеживать метрики эффективности, работать с данными, вести регулярную отчётность — анализировать, выдвигать и проверять гипотезы, проактивно предлагать обновление стратегии и тактики

Требования

• DevRel и/или Tech PR — более двух лет

• Подготовка и реализация стратегии развития внутренних ИТ-комьюнити

• Понимание основных ИТ-терминов и подходов, минимально достаточное погружение в то, как устроена работа ИТ-подразделения крупного бизнеса или целой Big Tech компании

• Знание ключевых ИТ-площадок, сообществ, каналов и лидеров мнений в России

• Подготовка выступлений спикеров, упаковки технического контента в коммуникации для разных целевых аудиторий, дистрибуции контента

• Аналитический подход к работе — понимание, какие метрики необходимо отслеживать, чтобы двигаться вперед эффективнее

• Управление проектами полного цикла — от формирования паспорта проекта и бюджетирования, управления ресурсами, рисками и сроками до реализации и оценки результатов

• Работа со стейкхолдерами и способность управлять их ожиданиями