Менеджер по повышению эффективности процессов в логистических операциях

Поддерживать построение системы управления Productivity (мероприятиями по повышению операционной эффективности). Участвовать в создании стратегии Productivity и базы Productivity проектов в горизонте свыше 5 лет.

Управлять Productivity проектами и лично внедрять высокоэффективные проекты с целью оптимизации работы операционных процессов и отдельных участков, сокращения потерь сырья и упаковки, увеличения эффективности при производстве, хранении, транспортировке и доставке продукции/оптимизации логистических операций.

Нести ответственность за процесс финансовой отчётности в системе Power Steering, осуществлять согласование, утверждение, аудит, готовить отчётность.

Обеспечивать активное участие и вовлечение персонала в культуру Productivity и Lean & Lean Six Sigma. Проводить презентации и обучающие мероприятия, консультации сотрудников по программе как самостоятельно, так и с привлечением экспертов по направлениям (Кайзен лидеров и зеленых поясов).

Выстраивать кросс-функциональные связи между службами: производство, финансы, департамент инжиниринга, отдел исследования и разработок, отдел закупок, отдел логистики, отдел планирования, отдел методологии и контроля за счёт привлечения к программе сотрудников разных подразделений.

Поддерживать систему обмена лучшими практиками по всем направлениям в зоне своей ответственности.

Обеспечивать поддержкой и обмениваться информацией с руководителями площадок и спонсорами.

Использовать передовые инструменты и методологии Lean и Lean Six Sigma при работе с Производственными и логистическими командами на уровне Black Belt

Ведение проектов LSS и эффективная координация этих проектов с функциональными лидерами компании, а также с другими проектными командами. Управление проектами включает поиск новых возможностей, определение и финансовое обоснование необходимости проекта, подбор проектных команд, осуществление проектного менеджмента для координации работы LSS команд (Зеленых поясов и Кайзен лидеров) для эффективной реализации проектов с использование LSS методологии решения бизнес проблем, отслеживанием статуса проектов, их результатов, исключения возникающих в проектах барьеров и развитие навыков проектного управления и LSS методологии у сотрудников, вовлеченных в проекты.