Общее руководство проектом:
- Руководство проектом внедрения ERP, PLM, CRM, MES, APS, CMS, PMS, BI- систем.
- Формирование и управление командой проекта, управление подрядчиками, интеграторами и внутренними специалистами.
- Координация работы всех участников проекта и контроль выполнения планов, сроков и бюджета.
Управление ресурсами и рисками:
- Оценка и оптимизация выделенных ресурсов, управление их распределением и максимизация эффективности использования.
- Оценка рисков на каждом этапе проекта, разработка мероприятий по их минимизации
- Контроль и разрешение конфликтов, возникающих внутри команды или с подрядчиками.
Контроль качества и исполнения:
- Обеспечение высокого качества работы по всем аспектам проекта, включая технологическое соответствие, тестирование и отладку систем.
- Контроль за качеством взаимодействия всех внедряемых систем и их интеграцией в единую экосистему предприятия.
Отчётность и коммуникация с менеджментом: