Мы большая сеть из более чем 30 салонов ногтевого сервиса. Наша дружная команда в поиске управляющего. Будем рады твоему отклику
Основная задача: Организация полноценной работы салона и сотрудников по стандартам компании, достижение плановых показателей по выручке и прибыли
Условия:
- Корпоративная скидка на услуги сети 30% + 2 бесплатных услуги (комплекс маникюр или педикюр) в месяц
- График: 5/2 (5 рабочих дней могут быть на усмотрение управляющего)
- Рабочий день: не менее 6 часов в салоне
- Быть на связи онлайн с Сотрудниками салона (время не в салоне): бесперебойно в рабочие часы салона.
Функционал:
СОТРУДНИКИ
- Найм и адаптация новых сотрудников (мастера и администраторы)
- Командообразование и обучение сотрудников
- Обучение администраторов и мастеров дополнительным продажам внутри филиала
- Контроль качества работы сотрудников и исполнения регламентов
- Регулярные собрания с сотрудниками
- Работа с раб.графиком сотрудников, расписанием, расчет и выплата заработной платы
КЛИЕНТЫ
- Управление удовлетворенностью клиентов
- Повышение процента возвращаемости и доли постоянных клиентов
- Работа с базой потерянных клиентов, возвращение
- Анализ сервисных обзвонов (проводятся колл-центром), реализация изменений по результатам сервисных обзвонов
- Повышение среднего чека
- Отработка негативных отзывов, решение конфликтных ситуаций
ОПЕРАЦИОННАЯ РАБОТА
- Своевременное устранение неполадок в работе салона и всего внутри него
- Ведение отчетности в CRM и трекере задач
- Управление расходами салона
- Ведение финансовой отчетности по расходной части
- Регулярная инвентаризация
- Закупка расходников и материалов
- Контроль чистоты и порядка внутри салона, организация ген.уборок и дежурств сотрудников
РАЗВИТИЕ
- «Держать руку на пульсе» появления новых трендов в бьюти-сфере и внедрения новых услуг в салоне
- Продвижение салона и привлечение новых клиентов (с помощью отдела маркетинга)
- Инициатива по внедрению новых акций в салоне
ПЛАНИРОВАНИЕ
- Анализ показателей прошедших периодов, работа над ошибками
- Работа с планом по выручке - декомпозиция по сотрудникам и услугам, разработка алгоритма действий по достижению плановых показателей.
- Разработка и реализация планов по продажам доп.услуг, товаров, абонементов, сертификатов
Подчинение операционному директору и собственникам сети.