HR-менеджер / HR-специалист (с перспективой роста до руководителя HR-направления)
Мы - международная сеть медицинских центров, работающая в сфере реабилитации.
Мы растём и развиваемся, и сейчас ищем HR-специалиста в команду, который поможет систематизировать подбор, адаптацию, развитие сотрудников и выстроить сильную корпоративную культуру.
Нам нужен человек, который не боится брать на себя ответственность и готов с нуля выстроить систему управления персоналом.
Задачи:
Организовать эффективную систему подбора персонала (медицинского и административного)
Разработать и внедрить процессы адаптации новых сотрудников
Настроить документооборот и кадровый учёт
Описать оргструктуру и зоны ответственности сотрудников
Создать систему оценки эффективности, обратной связи и развития персонала
Разработать и внедрить схемы мотивации и нематериальные способы вовлечения
Стать связующим звеном между командой и руководством
Помогать в формировании корпоративной культуры, выстраивании регламентов и внутренних процессов
Настроить внутренние коммуникации: встречи, опросы, каналы обратной связи
Вести HR-аналитику
Требования:
Опыт работы в HR от 2 лет (желательно в сфере медицины, сервиса)
Умение самостоятельно закрывать вакансии: от специалистов до управленцев
Навыки выстраивания HR-процессов: найм, адаптация, структура, документы, мотивация
Умение работать без постоянного контроля, системность, инициативность
Эмпатия, любовь к людям, понимание бизнес-логики
Обязательное знание грузинского и русского языков — устное и письменное
Мы предлагаем:
Возможность построить HR-направление с нуля и вырасти до руководителя HR-направления
Работа в компании, которая помогает людям жить без боли
Открытая команда и поддержка от собственника и управленцев
Гибкий график: частично удалённо, частично в клиниках
Конкурентная оплата — обсуждается индивидуально в зависимости от уровня и зоны ответственности
В сопроводительном письме, пожалуйста, расскажите:
Почему вам интересна работа у нас
Какие HR-системы или процессы вы уже внедряли
Какую задачу в HR вы бы решили первой в нашей компании — и почему