Менеджер проектов

Вам предстоит:

• Помогать в реализации проектов операционной эффективности сети пунктов выдачи заказов;
• Инициировать и лидировать на всех этапах операционные проекты по внедрению системных автоматизированных решений снабжения ППЗ и ПВЗ POS и брендированными материалами, расходными материалами, необходимыми в работе объектов;
• Поддерживать команды продукта при ведении проектов на всех этапах, от запуска до завершения;
• Готовить и вести проектную документацию (схемы, технические и бизнес-требования, статусы);
• Формировать календарные планы и бюджеты проектов, контролировать сроки и качество выполнения работ, взаимодействовать с заказчиками, собирать информацию о потребностях;
• Координировать работу между разными подразделениями и внутри проектной и продуктовой команды;
• Командировки: региональных командировок не предполагается, но возможны нечастые выезды на объекты (склады, ПВЗ), для контроля метрик проектов.

Мы ожидаем:

• Высшее профессиональное образование;
• Релевантный опыт работы от 5 лет;
• Хорошие знания принципов проектного управления, понимание этапов продуктовой разработки, умение работать с документацией, знание основных нотаций по бизнес-процессам (BPMN или аналогичные);
• Грамотная устная и письменная речь, владение MS Office, Miro, Notion, Confluence; Хорошие навыки презентаций и аналитические способности.

Проекты, которыми предстоит заниматься:

• Автоснабжение брендированными пакетами РФ и 5 стран СНГ, включая согласование операционных схем снабжения, юридических и налоговых аспектов, особенностей регионального законодательства;
• Обеспечение новых проектов компании (с2с, сокращение повреждений на возвратном потоке) необходимыми расходными материалами, включая координацию с продуктовыми командами и синхронизацию планов по запуску проектов, объемов, возможностей площадок по обработке/хранению материалов и тендерным процедурам;
• Изменения в интерфейсах пользователя и администратора ЛК ПВЗ для учета выдачи брендированных пакетов по требованию бизнеса;
• Координация с аналитическим блоком по подготовке необходимой отчетности для контроля остатков и расхода всех расходных материалов и оперативного реагирования на возможные отклонения от нормы. (Superset, Grafana);
• Организация внутренних закупок IT продуктов, сервисов и данных для нужд продуктовой, проектной и аналитической команд последней мили, согласование бюджетов подразделение на закупки с финансовым блоком.