Начальник сектора инвестиций и ремонтов

Организация, координация и контроль над выполнением структурными подразделениями инвестиционной программы, плана капитального строительства, ремонтов и реконструкции, технического перевооружения.

Организация порядка содержания и эксплуатации производственных помещений и контроль исполнения требований инструкции по содержанию зданий и сооружений в филиалах и исполнительном аппарате.

Разработка и формирование годового и квартального плана строительства, капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений Общества.

Оформление договоров подряда на капитальное строительство (ремонт) с подрядными организациями.

Подготовка технических заданий, проектов договоров, документов в центральный закупочный орган (ЦЗО) для проведения процедур регламентированных закупок по выбору поставщика.

Рассмотрение проектной и рабочей документации.

Проведение входного контроля проектной, рабочей и сметной документации.

Оперативное планирование, координация, организация строительного производства.

Приёмка законченных видов и отдельных этапов работ по строительству объекта с правом подписи соответствующих документов.

Проверка правильности разработки и утверждение проекта производства работ (ППР), проекта производства работ кранами (ППРк), технологической карты (ТК) на отдельные виды работ.

Проверка целевого расходования средств капитальных вложений (КВ) в части СМР.

Контроль предоставления отчётных документов по освоению КВ в соответствии условиям заключённого договора.

Проверка и визирование первичной учётной документации по выполненным СМР.

Контроль соблюдения исполнения договорных обязательств.

Обеспечение разработки и получения ИРД.

Контроль над проверкой и корректировкой первичной документации по учёту выполненных СМР.

Подтверждение объёмов, выполненных СМР.

Подтверждение времени проведения авторского надзора, шеф-монтажных работ (визирование табелей рабочего времени).

Контроль над выполнением требований охраны труда и техники безопасности на строительной площадке.

Участие в подготовке документации для приёмки объекта в эксплуатацию.

Контроль над своевременным вводом в эксплуатацию объекта.

Осуществление оперативного контроля над ходом строительства.

Анализ выявленных отклонений, разработка корректирующих мероприятий.

Подготовка материалов для ведения претензионной работы.