Project manager/Scrum Master IT

Привет! Меня зовут Алексей, я генеральный директор компании AppEvent. Мы создаём востребованный продукт - ПО для записи клиентов, его используют уже в 14 странах.

Сейчас мне нужен человек, который возьмёт на себя ключевую роль в управлении процессами разработки.

Почему это важно?

Я ищу не просто исполнителя, а союзника – человека, который будет мыслить как product-менеджер, но при этом глубоко погрузится в процессы.

Мне важно, чтобы ты:

• Разгрузил меня от операционки, но при этом мыслил стратегически

• Заставил процессы работать как часы – чтобы разработчики не простаивали, а бизнес получал фичи вовремя

• Стал "переводчиком" между мной, командой и партнерами

Что предстоит делать:

• Вести спринты от и до – планирование, стендапы, ретро;

• Помогать в приоритизации бэклога, оценке задач и проведении демо;

• Проверять ТЗ от аналитиков на соответствие стратегии продукта;

• Быть «ходячей энциклопедией» продукта для смежных команд (support, sales, маркетинг);

• Лично отвечать за выход мобильных приложений;

• Отвечать за коммуникацию с внешними партнёрами по API-интеграциям.

Идеальный кандидат для меня – это тот, кто:

✅ Не просто знает Agile, а чувствует его – может отличить формальные ритуалы от реальной работы

✅ Умеет говорить "нет" (и мне в том числе), когда сроки нереалистичны

✅ Видит разницу между "сделать задачу" и "решить проблему"

✅ Понимает, что его KPI – это не количество проведённых митингов, а скорость и качество выхода фич

Что я предлагаю взамен:

Зарплату от 120 000 ₽ – но готов обсуждать больше для сильного кандидата;

Официальное оформление с первого дня – мы серьезная компания;

Гибкий график – можно удалённо, можно гибрид (если ты в Ростове);

Прямую работу со мной – без лишних прослоек;

Реальную возможность вырасти до product-менеджера.

Философия нашей работы:

Я не люблю микроменеджмент. Дам тебе пространство для манёвра, но ожидаю взрослого подхода.

Если ты:

• Видишь проблему – предлагаешь решение

• Берёшь обязательства – выполняешь их

• Не ждёшь указаний, а сам проявляешь инициативу

То нам по пути!

Как откликнуться?

Направь свой отклик и в сопроводительном письме расскажи:

Какой самый сложный процесс тебе удалось наладить в прошлом?

Как ты поступаешь, когда разработка явно не успевает к сроку?

P.S. Если тебе ближе решать, а не «согласовывать», делать быстрее, а не «в процессе» — напиши мне. Начни сообщение со слова «спринт» — я читаю такие отклики первыми.

До встречи,

Лихацкий Алексей

Генеральный директор