формирование кадровой политики Предприятия, определение ее основных направлений и мер по ее реализации; изучение конъюнктуры рынка труда, включая, подготовку и предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, имеющих значение для правильной и эффективной работы HR – отдела и Предприятия в целом;
развитие корпоративной культуры Предприятия и создание его положительной репутации;
рационализация организационной структуры и штата Предприятия; прогнозирование и планирование потребности Предприятия в кадрах; обеспечение Предприятия трудовыми ресурсами необходимых профессий, специальностей и квалификации, а также постоянным кадровым резервом;
разработка перспективных и текущих планов по работе с персоналом, организация работы по социальной и профессиональной адаптации новых работников Предприятия;
увеличение эффективности работы каждого сотрудника Предприятия, включая их обучение и повышение квалификации (создание учебных программ, обеспечение работников нужными материалами), с проведением ежегодных комиссионных аттестаций руководителей и специалистов Предприятия. Составление бюджета на корпоративное обучение и его организация;
изучение движения кадров Предприятия, своевременное выявление причин текучести кадров, разработка мероприятий по их устранению, включая, обеспечение комфортных психологических условий работы для коллектива Предприятия. Определение оптимальных методов отношений с коллегами и формирование политики в вопросах взаимоотношений между сотрудниками (проведение опросов удовлетворенности Предприятием, условиями труда, непосредственным руководителем, встречи и беседы с сотрудниками);
изучение и принятие мер по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению их производительности, включая предложения по рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования (разработка системы мотивации);
контроль трудовой и исполнительской дисциплины работников Предприятия, порядка применения дисциплинарных взысканий и поощрений, включая рекомендации продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;
разработка и утверждение нормативных документов Предприятия (положений, регламентов, инструкций), подготовка и сдача отчетности по вопросам профессиональной компетенции во внешние контролирующие органы, взаимодействие с ними;
организация и управление иными процессами, включая проведение специальной оценки условий труда и медицинских освидетельствований
Требования:
Высшее профессиональное образование, включая дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом)
Опыт работы в области управления персоналом не менее 5 лет
Знание трудового, налогового, гражданского законодательства России
Опыт руководства командой и готовность к принятию управленческих и стратегических решений
Лидерские качества, ответственность, умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость.