Директор департамента цепочек поставок (Supply Chain Director)

• Стратегическое управление цепочкой поставок

• Разработка и реализация единой стратегии логистики и снабжения в масштабах всей розничной сети.

• Планирование и оптимизация end-to-end цепочки поставок: от производителя / поставщика до полки магазина.

• Построение гибкой, масштабируемой логистической инфраструктуры для экспансии.

• 2. Управление командами

• Руководство направлениями (в лице Директоров):

  • Директора трех РЦ (+ южного регионального центра)

  • Директор по транспорту и логистике

  • Директор по товародвижению

• Постановка целей, контроль выполнения KPI, регулярная отчетность по эффективности.

• 3. Операционное управление

• Контроль всей логистической инфраструктуры:

  • Региональные и центральные склады

  • Магистральные и развозные маршруты

  • Обратная логистика (возвраты, оборотная тара, списания)

• Планирование и контроль уровня товарных запасов:

  • Профилактика out-of-stock и overstock

  • Совместно с коммерческим блоком — прогнозирование спроса

• Организация своевременного товародвижения на все точки: от РЦ до каждой полки магазина.

• 4. Управление складами

• Стандартизация процессов хранения, сборки, отгрузки.

• Внедрение WMS-систем и зонального хранения.

• Управление персоналом склада (сменные графики, KPI, мотивация).

• Контроль TTH: FIFO/FEFO, температурные режимы, кросс-доки, заморозку и свежак.

• 5. Управление транспортом

• Формирование и развитие автопарка (Isuzu, Hyundai, мороз, фреш, сухие грузы).

• Оптимизация маршрутов, снижение пробегов и холостых рейсов.

• Внедрение TMS-систем и GPS-контроля.

• Управление подрядчиками (аутсорс / собственный транспорт).

• 6. Инфраструктурное развитие

• Расчёт потребностей в логистических мощностях (до 50 000 м²).

• Планирование новых РЦ, кросс-доков, перевалочных пунктов.

• CAPEX-планирование, контроль строительства и запуска объектов.

• 7. Финансовая эффективность

• Бюджетирование затрат на логистику, транспорт, хранение.

• Снижение себестоимости логистических операций.

• Управление SLA, отслеживание потерь, внедрение LEAN-инструментов.

• 8. Управление качеством и рисками

• Разработка логистических регламентов, инструкций и стандартов.

• Контроль за соблюдением сроков, целостности товара, возвратов.

• Обеспечение бесперебойности цепочек поставок в случае force majeure.

• 9. Взаимодействие с другими функциями

• Сотрудничество с коммерческим блоком (прогнозы, акции, запуск SKU).

• Совместная работа с IT — цифровизация процессов (BI-отчеты, панели, OCR, RFID).

• Взаимодействие с HR (ротации, найм, обучение водителей, кладовщиков и пр.)

- более 5 лет в именно в Supply Chain (а не просто логистикой).

- опыт работы с большим кол-вом СКЮ

-опыт работы с продуктами (Food)

- опыт управления людьми (100 чел и более)

• 5\2, офис район Старого Аэропорта
• высокая мотивационная часть, возможность карьерного роста - возможность стать управляющим 3 PL оператора через 2 года