Директор по персоналу (HRD)

1. Разработка и реализация HR-стратегии

Формирование HR-стратегии в соответствии с целями бизнеса (рост, масштабирование, удержание).

Создание модели управления человеческим капиталом для быстрорастущей компании.

Прогнозирование потребностей в кадрах и разработка планов по их покрытию.

✅ 2. Управление всеми HR-направлениями

Кадровое администрирование: контроль соблюдения ТК КР, унификация документооборота.

Рекрутинг: построение системы массового подбора, запуск филиальных HR-функций.

Обучение и развитие: создание корпоративной академии, онбординг, карьерные треки.

Оценка и мотивация: внедрение KPI, грейдов, систем премирования, опросов вовлеченности.

Внутренние коммуникации: развитие корпоративной культуры и бренда работодателя.

✅ 3. Управление HR-командой

Построение структуры HR-службы (центральный офис + региональные HR-менеджеры).

Постановка задач, развитие команды, внедрение системы наставничества.

Участие в подборе ключевых HR-ролей (включая региональных).

✅ 4. Автоматизация и цифровизация HR

Внедрение HRM-систем, автоматизация процессов подбора, учета, обучения.

Запуск электронных личных дел, табелей, справок.

Внедрение аналитики: текучесть, LTV сотрудников, cost-per-hire и др.

✅ 5. Поддержка оргизменений и трансформаций

Участие в реструктуризациях, изменениях оргструктуры.

Управление изменениями: коммуникации, снижение сопротивления, обучение линейных команд.

Участие в интеграции новых бизнес-юнитов / M&A / запусков регионов.

✅ 6. Работа с руководителями и акционерами

Регулярная отчётность по ключевым HR-метрикам.

Формирование бюджета HR-функции и контроль за его исполнением.