Бизнес-партнер по управлению портфелем организационных проектов (эффективность производства)

Команда офиса трансформации управляет портфелем проектов и обеспечивает эффективность реализации программы трансформации компании через формирование и регулярный пересмотр портфеля проектов, smart-контроль и поддержку достижения портфельных целей, работу с воронкой проектов на всех стадиях «от инициативы до пост-проектного мониторинга», внедрение лучших мировых практик портфельного управления.

Портфель (ХХ млрд руб/год, 300+ проектов) состоит из организационных и ИТ/Digital (вкл. AI, ML, IoT) проектов с фокусом на повышение операционной эффективности и переход Компании в Индустрию 4.0, включая создание первых в отрасли безлюдных производств.

Управление организационными проектами – один из ключевых элементов системы управления изменениями в компании.

Наша команда – выходцы из ТОП международных консалтинговых компаний

Чем предстоит заниматься:

• Выявлять и оценивать бизнес-области с потенциалом для запуска новых проектов (совместно с бизнес- функциями компании).
• Управлять портфелем проектов: формировать предложения по включению/исключению проектов из портфеля; оппонировать и челленджить проекты (роль “умного gate-keeper”, но мы не PMO, реализация проектов – задача бизнес-функций, Центра экспертизы процессов и ИТ):

1. Цели: постановка задачи и решаемая проблема, амбициозность целей, мэппинг с бизнес-целями компании
2. Параметры: бюджет/TCO, сроки, ресурсный план, критерии успешности

• Поддерживать менеджмент (уровень Членов Правления) в принятии ключевых решений по проектам, готовить и согласовывать пакет документов для принятия решений.
• Отслеживать и контролировать достижение ключевых метрик и параметров бизнес-проекта (роль “умного gate-keeper):

1. на стадии реализации (бюджет, сроки, критерии успешности)
2. после завершения (экономические эффекты, TCO, приживаемость результатов)

• Применять и обмениваться лучшими внешними и внутренними практиками (коучинг проектных команд) в областях: бизнес-трансформация, управление проектами/портфелем, цифровые/ИТ-технологии.

Откуда ищем:

- BIG3, BIG4: Senior Manager / Director), Крупнейшие производственные Холдинги.

Ключевые компетенции:

- Знание лучших практик внедрения ИТ/Digital и развития сквозных процессов стрима ФЭП.

- Знание методик проектного и портфельного управления.

- Опыт трансформации функций.

- Уверенные навыки построения кросс-функциональной работы и внедрения изменений в крупных компаниях.

Что мы предлагаем:

• Современное рабочее пространство, офис в шаговой доступности от м. Профсоюзная.
• Заработную плату по результатам собеседования, премии за эффективную работу и результат.
• Социальный пакет. Действуют скидки от партнеров, в том числе в части кредитования, есть возможность льготного страхования родственников.
• Возможность учиться в нашем Корпоративном университете.
• Планирование карьеры — сотрудники компании имеют возможность профессионального и карьерного развития. В компании приветствуется кросс-функциональные перемещения и ротация между регионами присутствия.