Москва, улица Большая Полянка, 17с1
Бюджетирование деятельности службы – организация закупок первоначальных и текущих.
Контроль,заказ и покупка всей продукции, необходимой для хозяйственной деятельности и прачечной, а также белья и униформы для всех отделов на основе внутреннего тендера.
Планирование, контроль и анализ затрат по отделу на постоянной основе.
Планирование и внедрение реновации номерного фонда в рамках департамента housekeeping.
Оптимизация контролируемых расходов в статье персонал и закупок с учётом факторов загрузки и сезонности.
Проведение инвентаризаций.
Планирование деятельности хозяйственной службы. Распределение нагрузки. Графики выхода на работу, «бесшовный сервис» – плавный переход от смены к смене.
Планирование рабочего дня горничной и супервайзера на основе отчета о состоянии номеров, формирование поэтажного плана уборки.
Контроль исполнения. Контроль за чистотой, эксплуатацией и состоянием гостевых комнат и мест общественного пользования также, как и за другими наружными и внешними территориями гостиницы.
Проведение выборочных проверок номеров, территорий отеля на ежедневной основе и принятие мер при необходимости.
Контроль за чистотой, эксплуатацией и состоянием гостевых комнат и мест общественного пользования также, как и за другими наружными и внешними территориями гостиницы.
Опыт эффективной работы с аутсорсинговыми компаниями.
Организация работы подразделения на основе корпоративных стандартов.
Подбор, обучение и мотивация персонала.
Взаимодействие с отделом приёма и размещения, технической службы и отделом обслуживания ресторанов.
Создание благоприятного климата в коллективе, профессиональное и оперативное решение проблем, возникающих в ходе работы.
Работа в гостиничной программе Operа
Требования: