Планирование и бюджетирование:
- Разработка финансовой документации (планы, бюджеты, финансовые модели)
- Расчет себестоимости строительно-монтажных работ (СМР)
- Формирование бюджета проекта и контроль его исполнения.
- Планирование затрат на материалы, оборудование, трудовые ресурсы.
Анализ и контроль затрат:
- Мониторинг фактических расходов в сравнении с плановыми показателями.
- Выявление причин перерасхода средств и предложение мер по оптимизации.
- Учет и анализ затрат на закупки, логистику, субподрядные работы.
- Подготовка отчетности по финансовым результатам проекта.
- Договорная работа и ценообразование:
- Участие в подготовке коммерческих предложений и тендерной документации.
- Анализ договоров с заказчиками и подрядчиками с точки зрения экономической выгоды.
- Расчет цен на услуги и работы, обоснование стоимости.
Учет и отчетность:
- Ведение учета выполненных объемов работ
- Взаимодействие с бухгалтерией.
- Подготовка отчетов (финансовые, аналитические, статистические).
- Оптимизация процессов:
- Анализ эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, технических).
- Разработка предложений по повышению рентабельности строительных проектов.
Взаимодействие с другими отделами:
- Работа с ПТО (производственно-техническим отделом) по составлению графиков и расчету объемов работ.
- Координация с отделом закупок для контроля цен на материалы.
- Сотрудничество с прорабами и мастерами для учета фактических расходов.