Product Lead в стартап

Привет! Меня зовут Тимур, я СЕО и основатель стартапа по генерации контента с помощью нейросетей AIR. Я работаю над ним в коллективе на несколько человек, и теперь мы ищем специалиста, который возьмет на себя полное руководство продуктом.

Что нужно будет делать:

• Работать с фичами: придумывать новые, разбирать старые, приоритизировать и анализировать.
• Следить за настроениями пользователей: у нас зарегистрировано >500 000 человек, и всем им нужен лучший на рынке продукт.
• Рулить продуктом в целом — определять позиционирование, траекторию развития и монетизацию. Следить за метриками, постоянно улучшать важное, скипать неважное.
• Работать с командой: ставить задачи разработчикам, дизайнерам, искать нужных подрядчиков.

• Уже работал с digital продуктами, SaaS, приложениями или играми в роли продакта. Хотя бы немного. Только курсы или учебная практика, к сожалению, не подойдут — с первого дня у тебя будут боевые задачи.
• Работал в связке с разработчиками, шаришь за таск-менеджмент, создавал и приоритезировал фичи, рисерчил конкурентов. И умеешь работать с базовыми инструментами: таск-трекерами, гугл таблицами, фигма и ноушн.
• Хочешь как можно больше узнать о нейросетях или уже умеешь пользоваться ими. Тебя не смущают Claude Code, Flux LoRA, Langchain, LLM, и всякое такое. Придется много гуглить, слушать объяснения на youtube и искать ответы в GPT.
• Не боишься ответственности. В роли Product Lead тебе придется всегда знать, почему вчера снизились оплаты, разработчики не выкатили фичу вовремя, и вообще сервер падал ночью на час.

Мы предлагаем:

• Чилловые условия: полная удаленка, любое адекватное начало рабочего дня, возможность совмещать с учебой.
• Чат в Telegram с коллегами-зумерами без токсичности.
• Фиксированный доход и бонус. Мы уверены, что большая ответственность — большие возможности. Поэтому мы обязательно договоримся на твой % в выручке.

Мы не предлагаем:

• Трудовой договор, ДМС, ОМС, корпоративные курсы китайского языка и личного водителя. Менторов, HR отдел и корпоративов на Новый год, увы, тоже не будет.
• Создания стратегии развития департамента до 2042 года, скучных митов, бюрократии и собрания акционеров, которое принимает решение о покупке нового домена.

Этапы отбора: читаем твое сопроводительное письмо к отклику на hh (поэтому напиши там кратко о своем опыте) и зовем на собеседование. И все, велком в команду.