Москва, улица Гашека, 6
Метро: МаяковскаяИнформационный ландшафт компании в большой степени основан на монолитных унаследованных платформах и информационных системах с большой долей внешней разработки. Уровень зависимости от разработчиков этих платформ и систем оценивается как нежелательно высокий.
Особенности бизнес-сегмента и роль компании в нём определяют большое количество интеграций между системами для реализации нестандартных для них информационных продуктов.
Сложившаяся инфраструктура систем и интеграций стала хрупкой и требует больших усилий на проектирование и реализацию изменений.
Преодоление сложившихся ограничений компания видит в повышении ценности, объёмов и качества собственной разработки, трансформации ландшафта информационных систем в модульный формат и снижению сложности интеграционных потоков.
Критическими факторами успеха для реализации видения являются:
формирование культуры совместного с бизнесом развития продуктов в тесном сотрудничестве;
реализация в ежедневной деятельности современных технологий управления проектами, продуктами, разработкой, сборкой и поставкой приложений;
построение инфраструктуры разработки, тестирования, развёртывания и исполнения приложений в полном соответствии с жёсткими требованиями регуляторов к импортозамещению и защите.
Цель своего существования команда видит в создании и предоставлении востребованных сервисов архитектурного сопровождения, благодаря которым команды проектов и продуктов всегда будут иметь доступ к накопленному и структурированному совместному опыту, средствам проектирования и совместной работы, эффективным архитектурным шаблонам и компетенциям для выработки архитектурных решений, обеспечивающих долгосрочную ценность.
Реализация корпоративных сервисов архитектурного сопровождения команд при разработке и развитии ПО:
Развитие методологии и операционализация процессов архитектурного сопровождения и контроля:
технологическое видение – реализация процессов поиска, анализа и адаптации новых технологий, повышающих ценность ПО в краткосрочной и долгосрочной перспективах;
совместная работа, производственные процессы, ролевые модели – реализация архитектур управления (формализовано описанных и вводимых в действие процессов и артефактов, неформализованных ритуалов и артефактов, обеспечивающих гибкость), использующих инициативу и компетенции существующих членов команд, выполняющих архитектурные функции; поиск баланса между централизацией и децентрализацией операций и ответственности;
знания и компетенции: развитие деятельности центров компетенции по привлечению внешних и созданию собственных знаний в области разработки и сопровождения ПО, их операционализации и распространению;
архитектурные требования: управление процессами формирования корпоративных архитектурных требований к ПО, жизненному циклу и технологиям разработки;
эффективность: создание и развитие системы архитектурных контролей ПО, их автоматизация, устранение потерь на принятие архитектурных решений командами.
Развитие и предоставление инструментов архитектурного сопровождения:
архитектурный репозиторий – владение разделами, относящимися к информационным системам и ПО;
собственные архитектурные продукты (ПО, информационные продукты (Data Products)) для использования командами, разрабатывающими ПО - дизайн, проектирование, создание и продвижение;
среды разработки ПО – определение общекорпоративных требований к инструментам, интеграции и автоматизации архитектурных контролей;
технологические радары – владение радарами и сегментами, относящимися к инструментам разработки ПО;
архитектурные шаблоны и оценки их свойств – создание и сопровождение в архитектурном репозитории, продвижение для использования командами.
Поддержка принятия решений: участие в деятельности центров компетенции и рабочих групп при подготовке проектов решений, выносимых на утверждение архитектурного комитета.
Архитектурное проектирование приложений и продуктов: участие в качестве привлечённого архитектора в проектировании архитектуры ключевых решений в случаях, когда полностью или частично отсутствуют применимые типизированные шаблоны и в команде недостаточна широта архитектурных компетенций.
Требования:Дополнительно:
В сопроводительном письме просьба указывать уровень ваших зарплатных ожиданий.
Условия:Президентская академия ( РАНХиГС ) - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Москва
Не указана
Москва
Не указана
Москва
Не указана
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
Москва
Не указана
АО «ОТП Банк» (JSC «OTP Bank»)
Москва
Не указана